2021-09-23

anond:20210923130542

上司が部下を持つのは、自分時間を使わずに成果を上げたいからであり、部下がいることで無駄時間を使わされることに強いストレスを感じるものです。

という前提をもとに改善点を上げるけどどうでしょうか?

改善

・出来る限り短い言葉で伝えるように意識する

否定的言葉回避して、肯定的に言い換えるように意識する。

■例

上司Bさんの手伝いが入りまして、書類は〇〇時には作れそうです。

■例のポイント

関係者上司B)がいることを手短に伝える。

書類ができていないとは言ってないが、いつ書類できそうかを伝えて上司に指示させる手間を省かせる。

記事への反応 -
  • 例えばこんな感じ。 上司A「増田君、この前頼んだ書類出来てる?」 増田「あぁ、えーっとその件なんですけど上司Bさんから別の急ぎの仕事を手伝って欲しいと言われまして、上司Aさん...

    • 上司が部下を持つのは、自分の時間を使わずに成果を上げたいからであり、部下がいることで無駄な時間を使わされることに強いストレスを感じるものです。 という前提をもとに改善点...

    • そもそも理由は言わない できてません、それだけだ 怒られ役を自分が買って上司Bの面子を守るんだぞ

    • B上司に「A上司から私に指示して頂けるようお願い致します」って言ってるけど他の人はどうなのか知らん

    • 自分で答えるのが間違ってる。 それが基本。 上司A「増田君、この前頼んだ書類出来てる?」 増田「上司Bに聞いてください」 これでええんや。

    • 確かにそれは言い訳に聞こえるよ 「すみません、もうちょっとかかります。〇〇時には仕上がります。上司Bさんから話聞いてませんか?」的な感じで簡潔に言った方が良い というか…...

    • 上司A「増田君、この前頼んだ書類出来てる?」 増田「できてるわけないだろう。バカ」 くらい言うつもりで、ちょっとキレ気味に大声で話すんだ。 相手は、なんでこいつは切れてるん...

    • 増田「B上司の仕事の後になります。未着手です。」 これでOK

    • 上司B「えー俺そんな事言ったっけ」

    • できてません だけでいい 理由は聞かれてから話せばOK

    • これのトラバ見てるとホウレンソウを徹底するアドバイスのトラバもあるけど 俺はわるくねーから知らんっていうトラバのほうが多くて 増田民の民度がわかる

      • 会社で出世してるやつは、だいたい、他人に責任を擦り付けるのが得意な連中ばかりだからだよ

    • 増「できてないです。すみません💦 」 A「なんでできてないんだ」 増「Bさんから大至急急ぎの案件の依頼がありまして…。Aさんにその旨伝達済みとBさんから聞いているのですが、お話...

記事への反応(ブックマークコメント)

ログイン ユーザー登録
ようこそ ゲスト さん