2020-03-29

[][][][]出来事時間)を可視化(記録)して改善する時間形跡管理

時間とは出来事 出来事にはコントロールできる出来事と出来ない出来事があります

幸福への道はただ一つしかない。それは意志の力でどうにもならない物事は悩んだりしないこと

エピクテートス

自分未来は変えられる。他人過去は変えられない

ttps://bit.ly/2KMylyt

「なんとなく」を可視化し「変えられるもの」に集中する

ttps://bit.ly/2rA5uoT

最近他人を説得したり意見することにエネルギーを使うことをやめました。それよりも自分を変えることが大切

ttps://bit.ly/2rxGcbU



一歩一秒一円 ある工場標語

「1円のコストカットは、1円の粗利と等しい」

ttps://bit.ly/2PCg5w7

時間の使い方は、そのまま命の使い方になる。

渡辺和子



ためしてガッテンでも紹介された10秒で心のスイッチを入れる技術

10分刻みの目標を書く

ttps://b.hatena.ne.jp/entry?url=http%3A%2F%2Freadingmonkey.blog45.fc2.com%2Fblog-entry-534.html

25000ドルアイデア

① 夜寝る前に、あなた明日しなくてはならない最も重要な6つの項目を書き出しなさい

② その6つの項目に対し、優先順位の高い順に番号をつけなさい

③ 翌日目が覚めたら、一番目から順にこなしなさい

④ 一番目が終わるまで、決して二番目に取り組んではいけません

ttp://nyhomepre.blog133.fc2.com/blog-entry-128.html

Doingリスト

1本の縦線を引いて、スペースを左右に分ける。

紙の左側に、やるべきタスクメモ。書いたタスクを上から順に実行していく。

紙の右側には、左側のタスクをしている途中で割り込んできた、ほかのやりたい・やらなければならないタスクメモ。このタスクにはすぐ取りかからない。

ttps://b.hatena.ne.jp/entry/s/studyhacker.net/doing-list

時間管理マトリックス

「B 緊急でないが重要」がポイント

ttp://anond.hatelabo.jp/20080611104739

A 緊急かつ重要 

B 緊急でないが重要

C 緊急だが重要ではない 

D 緊急でも重要でもない

一番重要事柄最初に処理する。カーネギー

ttps://anond.hatelabo.jp/20081026120629

最も必要な事を、その主要点から着手しなさい。ヒルティ

ttps://anond.hatelabo.jp/20081019210038

チェックリストを使うことで、使用する注意の量はぐっと減らせる。やってみるとわかるが、たしかチェックリストがあると、安心感がすさまじい。

ttps://rashita.net/blog/?p=22462



出来事可視化時間形跡管理帳(日記)、使った時間を採点して時間成績表を作ろう(超生産的な時間生産的な時間非生産的時間?)

ウィークリーは24時間バーチカル

クワクリストが全ての原動力です。

ttps://www.amazon.co.jp/gp/product/B089Y499XY

24時間月曜日から日曜日まで俯瞰出来る

24時間バーチカル

ttps://www.amazon.co.jp/dp/B07VC4NKWY

リクルートで全国トップを取った手帳

1週間を俯瞰できるバーチカル型を使う

ttps://twitter.com/iritec_jp/status/1323751636326494208

忙しくても時間が余る!インテルCEOに学ぶ時間管理

自分24時間を把握しなさい、これを一週間続けて下さい

ttps://www.youtube.com/watch?v=ZKAdrcNjgu0

自分が1日やっていることをすべて書き出してリスト

ttps://www.sbbit.jp/article/fj/36984



大企業、分業、歯車マニュアル化、仕組み化

自分仕事をするのではなく、仕事をさせる適材を見つけることが大切だ。

カーネギー

ttps://anond.hatelabo.jp/20120501014946

フランス人カンボジア支配する時に、徴税吏や検察官としてベトナム人を雇ったためである

カンボジア人が税金を収めない時に、裸にしてムチ打ちにしたり、手を縛って連行したのはみなベトナム人だった。

フランス人は雲の上にいるから、後ろで糸を引いているのが目には見えない。

三宅久之

ttps://bit.ly/3naI7xo

まずは、あなたの超忙しい1日を、ノートに書きだして俯瞰してみてみることをおすすめします。

その一つ一つの仕事が、非生産的仕事なのか?生産的な仕事なのか?超生産的な仕事なのか?振り分けてみましょう。

ttps://ecnomikata.com/column/24115/

「金をより多く稼ぎたいのであれば、稼ぐ仕組み作り以外に時間を一切使わないと決める事が重要です。」

「1自分がその仕事をやって50万円の粗利を得る

2友人に外注して15万円の粗利を得る

金を稼ぐ力を得るためのマインドであれば、2を選ぶ必要があります。」

ttps://nnp.tokyo/archives/715

「仕組み」を作った社長が生き残る!: トップ付加価値の創出に時間を使え!

経営者は仕組みづくりに専念しろ

人材会社資産として残らないが仕組みは会社資産として永遠に残る

ttps://www.amazon.co.jp/dp/B010JM64M6/

自分がやれば早いことでも(それこそ1分で終わるとしても)、それを伝えて担当者にしてもらったほうがいい理由は、次から担当者にやってほしいから。自分がやる限り、永遠に自分がやらなきゃいけなくなる。その場では一見効率なようだけど、理由を伝えて担当者にやってもらうプロセス大事

ttps://twitter.com/iritec_jp/status/1333942914225905665

時間あたり100ドル稼げる弁護士が、自分の半分のスピードしかタイプを打てないタイピストを時給10ドルで雇うという例

ttps://ameblo.jp/masahiko-shoji/entry-11980189719.html

仕事が「属人化」していることが、問題の根幹なのだと気付きました。

チームメンバーの誰が何をしているのか、仕事プロセス可視化して、仕事個人でなくチームのものにする

ttps://www.persol-group.co.jp/ing/2020/20200428_5439/index.html

ビルゲイツは私よりももっと先鋭化させた考えを持っています最初に私が驚いたのは、彼が何らかの説明社員から聞く時に、直接その社員からは話を聞かないことです。彼は情報をかみくだき、彼にわかやす説明してくれる専門の社員を雇っていたのです。

ttps://zuuonline.com/archives/208033

ダブルチェック

印鑑箱は二重にして、外箱は手提げ金庫、内箱は小型の印鑑箱とする。そして内箱の鍵の管理である捺印者とそと箱の鍵の管理者とを必ず別のものにして、相互チェックができるようにした。

ttp://www.asahi-net.or.jp/~lu1a-hdk/inamori-jitugaku.htm

6対3対1の法則リスクを削ぎ落とす

ttps://mobile.twitter.com/nnp9616/status/1342685190427090951



1日1回、手帳活用して「振り返り・反省」することの効果メリット

ttps://takadahikaru.com/furikaeri/

一日に一回、「思索時間」を持っています

ttps://www.kouenirai.com/kakeru/column/business/namai_shouri/730

使った時間を振り返る! 時間の使い方改善につながる簡単記録法

ttps://www.eigyousapuri.jp/timemanage/20180904_1302

クリステンセンが学生の頃に、研究に没頭しても、毎日時間人生の目的について考える時間を取ることを貫き、その結果、その目的にたどり着くことができたのです。

ttps://kuranuki.sonicgarden.jp/2016/02/02_book.html



幸せ日記

ttps://bit.ly/3aG4IM3

クワクできるかどうかなんだ

ttps://bit.ly/2J8ak5W

ソース あなた人生の源はワクワクすること

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出来事時間)を可視化(記録)して改善する時間形跡管理

25000ドルアイデア

ttps://bit.ly/2Kg0EF8

プロフェッショナルの条件

6.書きとめておく---イエズス会カルヴァン派の教訓

イエズス会カルヴァン派では、重要な決定をする際に、その期待する結果を書きとめておかねばならないことになっていた。一定期間の後、たとえば九か月後、実際の結果とその期待を見比べなければならなかった。

時間を管理する

「私の観察によれば、成果をあげる者は仕事からスタートしない。

時間からスタートする。計画からスタートしない。

何に時間がとられているかを明らかにすることからスタートする。

次に、時間管理すべく、自分時間を奪おうとする非生産的要求を退ける。

そして最後に、その結果得られた時間を大きくまとめる。

すなわち、時間を記録し、管理し、まとめるという三つの段階が、成果をあげるための時間管理の基本となる」

中略

「われわれは、どのように時間をすごしたかを、記憶に頼って知ることはできない。」

中略

時間の記録の次に来る一歩は、体系的な時間管理である時間を浪費する非生産的活動を見つけ、排除していくことである

リモートワーク時代を生き抜くためのセルフマネジメントのスキルと思考法(その1)「時間からスタート」「タスクばらし」「そもそも思考」

1日の予定と実績を見比べて自分時間の使い方を改善していきます

中略

成果をあげる者は仕事からスタートしない。時間からスタートする。計画からスタートしない。

時間が何にとられているかを明らかにすることからスタートする。


自分時間他人時間

1時間につき18ドル73セントまで行かない仕事はアウトソースできる 日々の仕事や雑事は「個人アウトソーシング」してより価値のある活動に時間を使う

その資本主義社会においては、大きく分けると2種類の人間しかいないことを知っておかねばならない。

自分24時間を使って稼ぐ人と、他人24時間を使って稼ぐ人。

前者を「サラリーマン」と呼び、後者を「資本家」と呼ぶ。

ttps://www.akiba-dokushokai.tokyo/kurushikatta-toki-no-hanashi-wo-shiyouka-morioka-tsuyoshi/

資本主義ハック 新しい経済の力を生き方に取り入れる30の視点 冨田和

「1日24時間240時間にする方法

時間は誰もが一日24時間平等、ではない。

自分が行えば216時間分の作業を、他者時短家電などの仕組みにアウトソーシングすれば、

自分24時間と合わせて10倍の240時間だってできる。

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あなたにできないことを代わりにやってくれて、あなたのコアバリューを引き出してくれる人、しかも同時に、相手メリットを感じてくれるような人―それこそが「いい人」、あなた人生必要な人だ。

ttps://toyokeizai.net/articles/-/348398?page=2

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どの港に入るのか分からなければ、どの風も追い風にはならない。

セネカ

たとえば或る人が港を出るやいやな激しい嵐に襲われて、あちらこちらへと押し流され、四方八方から荒れ狂う風向きの変化によって、同じ海域をぐるぐる引き回されていたのであれば、それをもって長い航海をしたとは考えられないであろう。

この人は長く航海したのではなく、長く翻弄されたのである

セネカ

ttps://sessendo.hatenablog.com/entry/20110101/p4

自分の銭を分けてやりたがる者は見当たらないが、

生活となると誰も彼もが、なんと多くの人々に分け与えていることか。

財産を守ることは吝嗇(けち)であっても、

時間を投げ捨てる段になると、貪欲であることが唯一の美徳である場合なのに、

たちまちにして、最大の浪費家と変わる。

セネカ

ttps://sessendo.hatenablog.com/entry/20100711/p1



認知資源

ttps://bit.ly/2KXAM1M

毎日同じ服を着る

ttps://bit.ly/2ryA03r

"認知資源管理だけど、今何に認知資源無駄にしているのかこれを常時リアルタイム監視してどんどんメモしていく事やね。"

ttps://b.hatena.ne.jp/entry?url=https%3A%2F%2Ftwitter.com%2Fyosuke_kinosita%2Fstatus%2F1253823361152475137



いろいろな集中法でダメだった人でも楽しく仕事をこなせるかもしれない「ランダムネスマシン

ttps://gigazine.net/news/20200512-randomness-machine-vs-procrastination/



時間管理マトリックス

「B 緊急でないが重要」がポイント

ttp://anond.hatelabo.jp/20080611104739

A 緊急かつ重要 

B 緊急でないが重要

C 緊急だが重要ではない 

D 緊急でも重要でもない



一番重要な事柄を最初に処理する。カーネギー

最も必要な事を、その主要点から着手しなさい。ヒルティ

人は「物事には限りがある」と分かったとき、初めて戦略的になれる

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戦略とは何をやらないかを決めること

ポーター



他者評価を気にかけず、他者から嫌われることを怖れず、承認されないかもしれないというコストを支払わないかぎり、自分生き方を貫くことはできない。つまり自由になれないのです(『嫌われる勇気』)。

ttps://twitter.com/wtsurumi/status/1076844181002174466



孤独を愛さな人間は、自由を愛さな人間にほかならない。なぜなら、孤独でいるときにの人間自由なのだから

ショーペンハウアー

孤独の裏には自由があり自由の裏には孤独がある

ttps://bit.ly/2nCe2tN

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