うちのチームリーダーには悪い癖がある。「良く分からないから」「大したことないでしょ」「関わるとやっかいだから」と問題・懸念を保留する癖だ。
保留事項は自然消滅せず、後々浮上して対処せざるを得なくなる。しかも無駄に時間が経過し納期直前のギリギリな状況で、である。
当然、対処するのは下で働くチームメンバー。リーダーが埋めた地雷を部下が除去するという構図だ。
こんなでもリーダーになれるんだなあ、と感心するしかない。あとリーダーに対する周囲の評価が妙に高いのが謎。
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