http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/column/14/120500119/072700070/?itp_pickup
・相手先の担当者が異動になるから問題に対処せず、相手を怒らせるままにしておく
→まあ話通じない担当者もいるので、ぎりぎり分からなくもない
・役員向けの報告会で主要メンバーを病欠「ということにして」、報告を遅らせる。
その間に他のヤバいプロジェクトが火を噴くのを待つ
→え、役員に嘘つくの……しかも何の問題解決にもなってない
・問題があって解決策が分かっているが、部下には伝えない
いつも反抗的な部下が問題について聞いても伝えない
報告会で問題を報告される
むかついたのでそいつに問題解決を丸投げする、解決策も伝えない
→クズじゃねえか
こんなPMの下にだけはいたくないものだ。
この連載、最初の頃はそこそこ面白かったけど、最近はひどい。
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