理解とは、「知る。わかる。できる。教えることができる。」の順番に進むものであり、成長が止まった段階とは「わかる。」が「できる。」に進めない状況である。
それ故に、「わかる。」ことだけで仕事を進めざるを得なくなり、「できる。」の提案がないままに指示が終始することになる。
会社を見回してみて自分ではなにもしないくせに人に口出しばかりする偉そうな上司がいるならば、それはつまり成長が止まった状態。
彼らに解決を期待してはいけないし、自分の手柄を彼らに与えてはいけない。
そうした人間の管理下にいるのであれば、より正しく評価する人間との関係を築き、さっさとその責任範囲から抜け出すべきだ。
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