2015-10-10

http://anond.hatelabo.jp/20151010185734

普段の業務は別でやってる。

ただ今はそのプロジェクトの話な。

仕事に対して感謝は少しもしていない訳では無いが、疎外感が有るし、

サブは報告義務が有るらしく上司がサブに状況を聞いて来る。

そして俺の評価が下がる。

サブもプロジェクトを円滑に勧めたいのでガンガン先に進める→俺が付いて行けない→俺の評価が下がるしプライドが傷つく。

これの繰り返し。

多分、俺だけでは成功出来ないと思い上司があのサブを配置したんだと思うんだが

それなら最初からあのサブの女に全部任せて欲しかった。

そしたら俺の10倍の早さで全部終わらせただろうよ!

イライラする。

今回の会議にはサブを呼ばなかったんだが、そしたら別の人間に内容を聞きやがった。

空気を読んでくれよ。

記事への反応 -
  • 会社でプロジェクトの小班長を任された。 そこでサブで付けられた人材が居るんだが優秀過ぎて困る。 困ると言うかイライラする。 俺がやる仕事を片手間に全部終わらせて来る。 そし...

    • え、おまえ、なにいってんだ。 管理者の仕事なら、その班に任された仕事をつつがなく終われるように、することなんじゃないのか。 そいつが優秀すぎて、いろいろやってくれるんな...

      • そもそも全部の仕事は俺がやる仕事で、サブは俺が指示するんだ。 俺の指示がもたもたして、使われる人達が困りサブが全部指示してやってしまった。 そこで俺がどの程度なのか分か...

        • そしたら、あとは、責任を取る仕事があるだろ。 やってくれたサブの人はお前の仕事してくれたんだから、スマンな。とか感謝しておけば良い。 メンツよりも、実利を取れ。 あと、普...

          • 普段の業務は別でやってる。 ただ今はそのプロジェクトの話な。 仕事に対して感謝は少しもしていない訳では無いが、疎外感が有るし、 サブは報告義務が有るらしく上司がサブに状況...

            • 普段の業務は別でやってる。 >> ただ今はそのプロジェクトの話な。 仕事に対して感謝は少しもしていない訳では無いが、疎外感が有るし、 サブは報告義務が有るらしく上司がサブ...

    • 上手に使えばあなたの評価も上がるんじゃないかな。

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