2013-09-05

http://anond.hatelabo.jp/20130905223508

ミスのものが「上司のせい」だなんて言っていないが。

鬱を生み出すようなヘタクソな指導だったら、指導なんてしない方がマシだと言っている。

結局おまえは、部下が振られた仕事について無能ミスをするのは許せないくせに、

管理職管理面で無能ミスをするのは許せと言っているわけだ。

管理職報酬名誉扱いになっていて管理スキルを要求されない日本人らしい発想だ。

見放したきゃ見放せばいいんじゃない? バカでもできる単純作業だけ振りゃいいだろ。

人を使いこなすにはそういう使い分けも必要だ。

それで人手が足りないなら、上司自分上司

あいつは使い物にならない。別の人材を調達してくれ|させてくれ」と報告すればいい。

まあその結果管理職失格の烙印を押されるか人材配置について真剣考慮してくれるかは、

報告の上手さと会社の体質次第だがな。

でも日本人素人管理職は、自分管理ミス管理スキルの無さを隠そう隠そうとするんだよな~。

現場の延長の素人管理職から無理もないがな。お前の発想はそういうことだよ。

記事への反応 -
  • や、だからさ、なんでそれが全部元増田のお手柄になるの? でさ、もしそうなら、最初から自分一人でやればいいじゃん? 出来ないから上司と質疑してそこに行ったわけでしょ? 上司...

    • うん、だから別に誰も(少なくとも俺は)元増田になにも落ち度がないとは言ってないし 上司にすべての問題があるとは言ってないわけで、 まずそのへんの先入観をとっぱらって変な煽...

      • それはどちらかと言うとそちらの群のがひどいんじゃない? 「なんで?」をただの煽りでパワハラでやめさせるためだ、って言ってる人は一番酷いとは思うけど。 そもそも、ほんとに皆...

        • 横増田だが。 トラバ先ここでいいのかわからんのだが、上司の方は「なんで自分の言い方では部下の失敗を減らせないのか」という自分に対する「なぜなぜ分析」をやってないのかね?

          • 少なくとも、この上司はただ怒鳴りつけるだけじゃなくて、少しは話し聞いてくれてる辺り、結構良い部類だと思うんだけど。 こんなこと言うのこの元増田は初めてじゃなさそうだし。 ...

            • ミスそのものが「上司のせい」だなんて言っていないが。 鬱を生み出すようなヘタクソな指導だったら、指導なんてしない方がマシだと言っている。 結局おまえは、部下が振られた仕事...

              • これで思い出したけど、オリンパスや東電の元経営幹部って経営者としては無能だよね。 無能というか犯罪者だけどね。でもなぜか許されてしまう不思議。 一方、時給900円のアルバイト...

              • ねえねえ、なんで元増田擁護の人はそんな汚い言葉でけなすことしか出来ないの? この部下を首にするでも、使い物に出来なくするにしろ、この上司の責任で何らかの処罰を受ける可能...

                • 言葉遣いに関してはお前が言うなと思うが。 昼間の発言読み返してみろ。

                  • どちらにもひどい人が居るのは確かだからそれはすまなかったね。でも俺じゃ無いと思うけど。 でだ、なんでもいいけど、答えは? 結局あなたはこの上司以上に何か出来るの?

    • だから、どうやったら簡単にできるか教えてくれよ? 教えるんじゃない。 みんなで考えていくんだ。

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