答えは、優しく教える能力が無いからだとみているが、皆さんはどう思う?(ついでに言うと、加齢して自分の立場が変化し、新人に対しての言動がすぐパワハラに直結することが自覚できていない人も多いようだ)
私の経験からすると、優しく教えた方が圧倒的に新人がよく伸びるし、職場の人間との関係も良くなるし、実際の仕事に振ったあとの予後も良い。「優しく教えて欲しいなら教えてあげるけど~」などと気持ち悪いことを言うぐらいなら、優しくというか丁寧に教えるべきだろう。逆に崖から突き落として出来なかった新人をせせら笑うタイプのトレーナーですらないトレーナーがこ消え失せることを切に願う。
優秀ならエンジニアほど無駄な事を嫌う。 新人にものを教えるのは無駄の極み
そういうのブリリアントジャークっていって海外の企業がめちゃめちゃ嫌うやつやな。
今調べたところ、ブリリアントジャークという言葉は英語の言葉のようですが 「海外の企業」という言葉ではあまりに主語が大きく、「英語圏の企業」に訂正すべきなのでは???????
英語圏じゃない国は世界でジャップランドくらいのものやでという話
今調べたところ、「ジャップランド」という言葉は非常な特殊なスラングのようですね 公共のインターネット掲示板で使用する言葉としては、適切ではないかもしれませんので注意して...
入社して何年目をメンターにつけてるか知らんが 新卒採用した人間がビジネスパーソンとしての能力が低いなら 会社の指導力不足・マネジメント能力不足でしかない 中途採用ならそん...