2019-11-15

anond:20191115012246

ああー、わかる。似たような社員が居た。正社員だったし本社から移動してきたからこっちでクビも切れなくてしょっちゅう支店長発狂してた。

元増田の内容ほぼそのままなんで読んでて胃が痛い気持ちになったよ。

経歴は良かったからなんか転職するっていって退職していったけど。

もう本当に指導力とかの問題じゃないくらヤバい奴はクビ切れる仕組みがあればいいのになって思う。ごく普通に仕事してる周りの負担がすごいんだよね。

記事への反応 -
  • 自分は管理職で、直接スタッフを指導するということはない。 各部門にリーダーがいるので、基本指導は任せることにしている。 自分が口出しすると、リーダーの指導内容と噛み合わな...

    • ああー、わかる。似たような社員が居た。正社員だったし本社から移動してきたからこっちでクビも切れなくてしょっちゅう副支店長が発狂してた。 元増田の内容ほぼそのままなんで読...

      • 昔、自分は一回だけ発狂したことがある。 会社には、怒鳴るような人はいないんだけど、自分は切れた。 社会人になって初めての切れ芸。 クライアントに迷惑かけるような危ない...

        • ああー、リーダーがもう追いつめられてる状態だと、負担を減らそうって何を都合しても悪くとってしまいそう。ソースは自分。辛いだろうからって仕事を手伝っても、自分に能力がな...

    • まじめで黒板は全部ノートに清書するけど ヤンキーよりテストの点が低くて赤点とるタイプだろ 世の中に一定数いるから仕方ない

      • おう、おまぇオレのわるぐちゆうなや

      • 元増田です。 学生の頃の自分がそう。 だから、できない人のことはわかってるつもりだけど、 できなささって多種多様なんだと思うこと多くなった。

    • なぜ学習能力のあるキモくて金のないおっさんを採用しないのでしょうか?

    • 嫌ならやめろ。

      • でたーwwwww 脳死発言「嫌ならやめろ」で反論した気になる馬鹿ーwwwwwwww

        • どうした、他人のネオリベ発言にだけ発狂するネオリベか?

      • やめるんじゃなくて、やめさせるよ。 ただ、合法的にやろうと思ったら、弱音吐きながらでもやることやって、実績上げるしかないでしょ。 そのぐらいのずるさはあるよ。ただ歳...

    • 嫌ならやめろ。

    • 逆に何ならできるんだろうな。できる事の方からアプローチできない?ってもう試してるだろうな・・・。 尻に火がつけば多少やる気になるだろうけどそれでも独自の方法でやってくる...

      • なんでネット上の相談ごとは片方の言い分を素直に聞くお前のようなやつが多いんだろうな。

        • 片方の言い分しか聞こえないからでしょ。 自分が直接関わる訳でもないし、片方の言い分が全て正しい事前提でトークするのは別におかしくなくね?

          • だからその姿勢が偏向してるってことだろ? もう片方の意見もちゃんとエスパーしろよ。

            • そういうならその姿勢でこの相談に答えてやってくれ。文句言うだけなら誰でもできる。

            • SF好き女子の結婚したい男性ナンバーワンは高畑さんだと知って、高畑目指そうと思いました ちょっと太っててもいいみたい

      • 正直よくわからない…会社の仕事は、提出された実務経験とほぼ同じ内容なんだが、 指示した時に、どうにも話が通じないので、どんなことができるのか聞いてみた。 …結果、何言...

        • 冷静に確認して間違いに気づけるやつなら書いてあるような状態には陥らんやろ。 そもそも、そんなレベルの人材に「成果物」なんて求めるのが誤り。 窓拭きでもさせとけ。

    • 給料相応

    • あああ、わかる。つらい リーダーも増田も頑張ってるね そういう人がいる。1年前からやってる仕事のレベルが上がらなくて困ってる パートの事務だし、もう諦めてはんこを押すような...

    • https://anond.hatelabo.jp/20191115012246 そんなヤバイ増田のような発達障害のガイジなら 最初からリーダーから話を聞いてOJTやれば使えるレベルにはなった話、こんなのAPの試験にさえ出てくる...

      • そうだね。特に望んで管理職になったわけじゃないから、言う通り無能だと思うよ。 どこの部署も部下を引き取らないと言っている。自分と一緒に異動するなら引き受けるから、き...

    • 採用担当者を問い詰めましょう

      • 問い詰めても仕方ないよね。 面接では立派な受け答えできるのに、仕事全然できなかった…ってよくあるもん。 入社してみたら酷い会社だった…っていうことがあるように、入...

    • 前の会社で他部署にそういう人いたけど、結局どうにもならなくてやめちゃったな 後からどうしたら良かったのか考えたけど、指示内容を口頭で言うと忘れるので、箇条書きテキストで...

      • それ当たり前じゃないんだ。 今の現場、だいたい指示はExcelやらメールでくれるんだけど、一人だけ口頭の人がいてめんどくさいわ。 いちど、導入されているタスク管理ツールがあった...

      • 方法としてはいろいろあるよね。 1. 口頭で指示してメモ書かせる。一通り終わったら復唱させる。メモを確認する。 2. チケット(指示書)を発行して、基本口頭指示なし。全てのやり取...

    • 聞いたことを聞いたままにやる、ってことから指導しないといけないんだなあ おつかれ

      • 実際、指示を業務命令として、その通りやらなければ業務命令違反として、数を重ねて度重なる業務命令違反と改善指示にも応じず業務の遂行が著しく困難って感じで解雇できそうな気...

      • 言ったことをそのままやってみてね…で今まで通用していたんだけど、 それは必ずしも、万人受けする指導じゃないことがわかったよ。 それに気づけただけても、よかったって思う...

    • そんなもんだよ。特に30過ぎたおっさんなんて。 世の中一番舐めてるの、この年ごろのおっさんだからな。

      • え?そうなの? それは知らなかった…自分は氷河期の初期世代なもんで…。    30代って言っても30代前半だと、リーマンショックもろに受けて、大変だった世代だったみたいだけど。

    • こういう奴のクビを切らないから日本の企業の生産性は上がらないんだけど、誰もそのことに気づいてないよね。

      • まあね。 でも、安心して会社員できるって幸せだよね。 自分は就職氷河期の初期世代で、ものすごい理不尽な採用試験を経験したり、凄まじい方法で首切られた同僚をたくさん...

    • 「あいつ電車通勤だけど毎日家に帰れてるのだろうか」 と話題になるぐらいミス連発してる奴いたなー でも携帯は使えてるし 勿論毎日家には帰れてるんだろうし フェイスブックとかア...

      • いくら業務遂行に問題があっても、さすがにそこまで心配したことはない…。

    • Team Geek を読めばいいと思うよ こういった件への対応方法も挙げられている

      • アドバイスありがとう。 こういう指南本?っていうのたくさんあるけど、自分はできた人間じゃないので、実行に移せないと思うんだよね。 ほら、力不足なんだよ。自分。 み...

        • でもキモくて金のないおっさんが仕事ができない場合は自らの能力を省みることなく開き直って無能扱いして罵倒するんですよねわかります

    • それね 覚えてないのは リーダーのほうなんだよ 何回失敗してるのみてもバカの一つ覚えみたいに 同じことくりかえしてるだけだから何も進まない 同じこといっていのは同一の手段...

      • 言うことは至極ごもっとも。 ただ、リーダーの努力を見てるので、それが馬鹿の一つ覚え…と切り捨てるのはかわいそうだ。 ビジネスは結果が全てっていうけど、頑張ったことに対...

        • 文章の端々から俺は無能気持ちがわかるから優秀なんだーーって自意識が透けて見えて気持ち悪すぎる…

    • anond:20191115012246 こう置き換えると上手い絵描きの傲慢に見えてくる。

    • 原因はこうかなあ 幼少期の成功体験がない  ↓ 次も何かを計画的に実行して成果をあげようという意欲がわかない  ↓ 仕事だけでなく何事にもモチベーションが低い人間ができあが...

    • 機械ですらプログラムしたとおりに動かないんだぞ それに世間でいう「言うとおりにしろ」っていうのは「念じたとおりにしろ」みたいなもんだからうまいく方がおかしい

    • これのその後。 https://anond.hatelabo.jp/20191115012246       てめえの管理能力がないからだろ、ばかやろーって言われた人です。 仕事できなさすぎる30半ばの社員を指導しているリーダ...

    • https://anond.hatelabo.jp/20191115012246 ↑ブコメにあったけど、ひょっとしてこれもお前?

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