2019-11-15

anond:20191115111009

なんでネット上の相談ごとは片方の言い分を素直に聞くお前のようなやつが多いんだろうな。

記事への反応 -
  • 言われた通りにやってみるって、実は難易度高いのかな

    自分は管理職で、直接スタッフを指導するということはない。 各部門にリーダーがいるので、基本指導は任せることにしている。 自分が口出しすると、リーダーの指導内容と噛み合わな...

    • anond:20191115012246

      逆に何ならできるんだろうな。できる事の方からアプローチできない?ってもう試してるだろうな・・・。 尻に火がつけば多少やる気になるだろうけどそれでも独自の方法でやってくる...

      • anond:20191115111009

        なんでネット上の相談ごとは片方の言い分を素直に聞くお前のようなやつが多いんだろうな。

        • anond:20191115111215

          片方の言い分しか見えてこないからかねえ たまにもう片方から反論が出てくるだけで蜂の巣をつついたような大騒ぎになるよね

        • anond:20191115111215

          片方の言い分しか聞こえないからでしょ。 自分が直接関わる訳でもないし、片方の言い分が全て正しい事前提でトークするのは別におかしくなくね?

          • anond:20191115112952

            だからその姿勢が偏向してるってことだろ? もう片方の意見もちゃんとエスパーしろよ。

            • anond:20191115113320

              そういうならその姿勢でこの相談に答えてやってくれ。文句言うだけなら誰でもできる。

            • anond:20191115113320

              SF好き女子の結婚したい男性ナンバーワンは高畑さんだと知って、高畑目指そうと思いました ちょっと太っててもいいみたい

      • anond:20191115111009

        正直よくわからない…会社の仕事は、提出された実務経験とほぼ同じ内容なんだが、 指示した時に、どうにも話が通じないので、どんなことができるのか聞いてみた。 …結果、何言...

        • anond:20191115234038

          冷静に確認して間違いに気づけるやつなら書いてあるような状態には陥らんやろ。 そもそも、そんなレベルの人材に「成果物」なんて求めるのが誤り。 窓拭きでもさせとけ。

    • anond:20191115012246

      まじめで黒板は全部ノートに清書するけど ヤンキーよりテストの点が低くて赤点とるタイプだろ 世の中に一定数いるから仕方ない

      • anond:20191115012854

        おう、おまぇオレのわるぐちゆうなや

      • anond:20191115012854

        元増田です。 学生の頃の自分がそう。 だから、できない人のことはわかってるつもりだけど、 できなささって多種多様なんだと思うこと多くなった。

    • anond:20191115012246

      なぜ学習能力のあるキモくて金のないおっさんを採用しないのでしょうか?

      • anond:20191115015501

        学習能力があったら金のないおっさんにはなりません。

      • anond:20191115015501

        自分と同年代の人からも応募来た。 でも、用意しているポストと全く合わない実績だった。 おっさん/おばさんだから採用しないじゃなくて、ポスト全く合わない人は採用できないも...

    • anond:20191115012246

      嫌ならやめろ。

      • anond:20191115110906

        でたーwwwww 脳死発言「嫌ならやめろ」で反論した気になる馬鹿ーwwwwwwww

        • anond:20191115111111

          どうした、他人のネオリベ発言にだけ発狂するネオリベか?

      • anond:20191115110906

        やめてどうする キチガイかよ 「それをした先に何が起きるか」を考えられないの?

      • anond:20191115110906

        やめるんじゃなくて、やめさせるよ。 ただ、合法的にやろうと思ったら、弱音吐きながらでもやることやって、実績上げるしかないでしょ。 そのぐらいのずるさはあるよ。ただ歳...

    • anond:20191115012246

      嫌ならやめろ。

    • anond:20191115012246

      給料相応

    • anond:20191115012246

      あああ、わかる。つらい リーダーも増田も頑張ってるね そういう人がいる。1年前からやってる仕事のレベルが上がらなくて困ってる パートの事務だし、もう諦めてはんこを押すような...

    • anond:20191115012246

      ああー、わかる。似たような社員が居た。正社員だったし本社から移動してきたからこっちでクビも切れなくてしょっちゅう副支店長が発狂してた。 元増田の内容ほぼそのままなんで読...

      • anond:20191115131953

        昔、自分は一回だけ発狂したことがある。 会社には、怒鳴るような人はいないんだけど、自分は切れた。 社会人になって初めての切れ芸。 クライアントに迷惑かけるような危ない...

        • anond:20191115235912

          ああー、リーダーがもう追いつめられてる状態だと、負担を減らそうって何を都合しても悪くとってしまいそう。ソースは自分。辛いだろうからって仕事を手伝っても、自分に能力がな...

    • anond:20191115012246

      この異世界人の仲間?↓ anond:20191017170302 知識はあるはずなのに話が通じない 例えば「設計書でjsonの名前が既存と重複してるから末尾インクリメントしといてください」と伝えると な...

      • anond:20191115133025

        業界の底辺で働いてるけど、仕様と実装は違うって話を理解できる人は少ないんじゃないかって気がする。

      • anond:20191115133025

        知識もなく、仕事の話は通じない。 雑談とか、プライベートの話なら問題もなく通じてるんだけど、事が業務になると、途端に難しくなるらしい。 何度も話し合いしてるので、...

    • 一年もリーダーに負担かけさせた挙句に自分もサジを投げた無能者の考えがこれでございます

      https://anond.hatelabo.jp/20191115012246 そんなヤバイ増田のような発達障害のガイジなら 最初からリーダーから話を聞いてOJTやれば使えるレベルにはなった話、こんなのAPの試験にさえ出てくる...

      • anond:20191115133605

        そうだね。特に望んで管理職になったわけじゃないから、言う通り無能だと思うよ。 どこの部署も部下を引き取らないと言っている。自分と一緒に異動するなら引き受けるから、き...

    • anond:20191115012246

      採用担当者を問い詰めましょう

      • anond:20191115140730

        問い詰めても仕方ないよね。 面接では立派な受け答えできるのに、仕事全然できなかった…ってよくあるもん。 入社してみたら酷い会社だった…っていうことがあるように、入...

    • anond:20191115012246

      前の会社で他部署にそういう人いたけど、結局どうにもならなくてやめちゃったな 後からどうしたら良かったのか考えたけど、指示内容を口頭で言うと忘れるので、箇条書きテキストで...

      • anond:20191115141306

        それ当たり前じゃないんだ。 今の現場、だいたい指示はExcelやらメールでくれるんだけど、一人だけ口頭の人がいてめんどくさいわ。 いちど、導入されているタスク管理ツールがあった...

      • anond:20191115141306

        方法としてはいろいろあるよね。 1. 口頭で指示してメモ書かせる。一通り終わったら復唱させる。メモを確認する。 2. チケット(指示書)を発行して、基本口頭指示なし。全てのやり取...

    • anond:20191115012246

      聞いたことを聞いたままにやる、ってことから指導しないといけないんだなあ おつかれ

      • anond:20191115143438

        実際、指示を業務命令として、その通りやらなければ業務命令違反として、数を重ねて度重なる業務命令違反と改善指示にも応じず業務の遂行が著しく困難って感じで解雇できそうな気...

      • anond:20191115143438

        言ったことをそのままやってみてね…で今まで通用していたんだけど、 それは必ずしも、万人受けする指導じゃないことがわかったよ。 それに気づけただけても、よかったって思う...

    • anond:20191115012246

      そんなもんだよ。特に30過ぎたおっさんなんて。 世の中一番舐めてるの、この年ごろのおっさんだからな。

      • anond:20191115145111

        え?そうなの? それは知らなかった…自分は氷河期の初期世代なもんで…。    30代って言っても30代前半だと、リーマンショックもろに受けて、大変だった世代だったみたいだけど。

    • anond:20191115012246

      こういう奴のクビを切らないから日本の企業の生産性は上がらないんだけど、誰もそのことに気づいてないよね。

      • anond:20191115153841

        まあね。 でも、安心して会社員できるって幸せだよね。 自分は就職氷河期の初期世代で、ものすごい理不尽な採用試験を経験したり、凄まじい方法で首切られた同僚をたくさん...

    • anond:20191115012246

      「あいつ電車通勤だけど毎日家に帰れてるのだろうか」 と話題になるぐらいミス連発してる奴いたなー でも携帯は使えてるし 勿論毎日家には帰れてるんだろうし フェイスブックとかア...

      • anond:20191115175535

        いくら業務遂行に問題があっても、さすがにそこまで心配したことはない…。

    • anond:20191115012246

      Team Geek を読めばいいと思うよ こういった件への対応方法も挙げられている

      • anond:20191115180400

        アドバイスありがとう。 こういう指南本?っていうのたくさんあるけど、自分はできた人間じゃないので、実行に移せないと思うんだよね。 ほら、力不足なんだよ。自分。 み...

        • anond:20191116010045

          でもキモくて金のないおっさんが仕事ができない場合は自らの能力を省みることなく開き直って無能扱いして罵倒するんですよねわかります

    • anond:20191115012246

      それね 覚えてないのは リーダーのほうなんだよ 何回失敗してるのみてもバカの一つ覚えみたいに 同じことくりかえしてるだけだから何も進まない 同じこといっていのは同一の手段...

      • anond:20191115214527

        言うことは至極ごもっとも。 ただ、リーダーの努力を見てるので、それが馬鹿の一つ覚え…と切り捨てるのはかわいそうだ。 ビジネスは結果が全てっていうけど、頑張ったことに対...

        • anond:20191116011551

          文章の端々から俺は無能気持ちがわかるから優秀なんだーーって自意識が透けて見えて気持ち悪すぎる…

          • anond:20191116011816

            無能で気持ちがわかれば優秀なのか? ちがうでしょ。 知能指数が違いすぎると会話が成り立たないらしいよ。 それと同じだって。

    • 見た通りに描いてみるって、実は難易度高いのかな

      anond:20191115012246 こう置き換えると上手い絵描きの傲慢に見えてくる。

    • anond:20191115012246

      原因はこうかなあ 幼少期の成功体験がない  ↓ 次も何かを計画的に実行して成果をあげようという意欲がわかない  ↓ 仕事だけでなく何事にもモチベーションが低い人間ができあが...

    • anond:20191115012246

      機械ですらプログラムしたとおりに動かないんだぞ それに世間でいう「言うとおりにしろ」っていうのは「念じたとおりにしろ」みたいなもんだからうまいく方がおかしい

    • anond:20191115012246

      言えば言った通りやってもらえると思ってるおまえがおかしいし、 やれるように言えてないおまえの説明も悪いし、 管理できてないおまえが無能なだけ 甘えんな

    • お前馬鹿なの?死ぬの?

      これのその後。 https://anond.hatelabo.jp/20191115012246       てめえの管理能力がないからだろ、ばかやろーって言われた人です。 仕事できなさすぎる30半ばの社員を指導しているリーダ...

記事への反応(ブックマークコメント)

アーカイブ ヘルプ
ログイン ユーザー登録
ようこそ ゲスト さん