常にキャッシュと人材確保を考えていて、従業員の人件費はコストとしか見てないから。人件費は職務が増えれば膨らむものとは考えていない。儲けからボーナスを出すなんて怖くてできない。指揮命令下のストレスを知らないのに直近の部下に無理な売上を要求する。キャッシュと経営方針考えてる俺って大変。定額もらえる従業員っていいよな。こんなことばかり愚痴にこぼして従業員を見てないかまってちゃん。
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