2014-09-29

派遣モチベーション

かなり大手IT系会社に(旧)特定派遣としてけっこう前から出向いている。

当初一生懸命頑張ってたら、君が居ればまわるねと言われてメンバーを減らされた。

それで給料上がるどころか、派遣元に食い扶持が一人分減ったと愚痴られる始末。

下がりこそしなかったが。

それ以来まったくモチベーションが上がらず。

仕事ダラダラやって可能な限り定時ダッシュし自分時間にあてていたら、

ちょっと仕事が増えて部署がまわらなくなり、

自分所属する派遣元からもうひとり入れることになった。

半期ごとの評価シートに

「●●スキル活用派遣先部署の取り扱い案件増に貢献。

 派遣先の信頼をかち得て自社からもう一人採用させることに成功した」

と書いたらボーナス+だけでなくベース給与までアップ。

こういう構造モチベーション高く保てといわれても無理。

高くない方が給与あがるんだもん。

  • あるある。 そうだよな、派遣会社にしてみれば派遣先の業績が伸びようがどうしようが貰える金に色がつくわけでもなし、むしろどうにかして派遣人員増やして貰った方がありがたいだ...

    • 正社員が「完全に実績ベースで給料が出る」ってそれどこの国の話?少なくとも日本じゃないよな? 日本の正社員は仕事しまくってる優秀な奴とろくすっぽ仕事をしない奴が同じ給料っ...

      • まあそれは事実だが、言ってやるな。 実際、長期雇用が前提である正社員の評価形式こそ実績ベースであるべきだろうとは思うし、それは利益算出装置たる会社の仕組みとしても大勢が...

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