2023-01-03

anond:20230103194827

基本的マネジメント業務に加えて、普段仕様策定やらシステム化相談対応やらをやってます

担当者の頃は、Salesforce導入したり、Javaコード書いたり、経営ダッシュボード入れたり、デジタルマーケティング部門を立ち上げたりなどなどやってました。

記事への反応 -
  • 40歳大手事業会社のIT部門の管理職って、市場価値はどの程度だと思う? 事業部門から誘われてるんだけど、乗っかるべきか。

    • スキルセットがわからんので何とも… 有能なら1200から1500くらい?

      • 基本的なマネジメント業務に加えて、普段は仕様策定やらシステム化の相談対応やらをやってます。 担当者の頃は、Salesforce導入したり、Javaでコード書いたり、経営ダッシュボード入れ...

        • しょうもないなー。お金払ったらできることばっかりじゃない?ダッシュボード導入して、その成果で会議が半分になった、とか戦略部門の残業が半分になった、とか売上2倍になった、...

          • 正直、システムリプレース案件が多いからそんなにワクワクする仕事は多くなかったけど、 経営ダッシュボードは売上予測もセットで導入したこともあって、複数事業間でフォーキャス...

            • 複数事業間だとサプライチェーン別だと思うんだけど、それだけで在庫回転が良くなったりするものでしょうか?

              • 発注元部門や流通経路が商品特性によって様々で、それらの組み合わせで発注にも癖があって それらの特徴に合わせてデータを可視化したり意味付けしたりする事で、特定の組み合わせ...

                • なるほど、炭と着火剤とどっちも売り上げ伸びてるからバーベキューコンロの製造もふやそう、とかいう感じなのかな。大企業で事業部門が分かれているとそもそも相関ないくらい離れ...

                  • いろいろやってるけど、主力事業はある程度の相関がある分野に集中してるよ。 コンロの例を使うと、コンロの生産はすぐに増やせないしキャンセルフリーじゃないけど、炭はキャンセ...

    • 社内SEの管理職って外注管理している人員を管理してるだけの人でしょ?

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