2022-10-27

anond:20221027163821

重要じゃない部署というか、たまたまウチの前上司退職して、空いてた同世代が今の上司って感じで押し込まれたんよね。

歴史はそこそこある会社から年功序列風習が強いのが難点。

社長は実力評価で人事は決めるべきだと動いてるんだけど、凝り固まってる役員がねぇ・・・・。

記事への反応 -
  • と思いきや、他部門の部長とかにも経営会議経由で評判が回ったらしく、 上司の立場が全くなくなってきてて草。 元々上司は30年近く肩書も無いヒラをやってる様な人(何回かGLとか任...

    • そういう上司の処遇をどうしたらいいんだろう 増田部みたいな重要じゃない部署や子会社に押し込むのは、押し付けられた方が迷惑する かといって解雇規制を緩和して、無能をクビにで...

      • 重要じゃない部署というか、たまたまウチの前上司が退職して、空いてた同世代が今の上司って感じで押し込まれたんよね。 歴史はそこそこある会社だから、年功序列の風習が強いのが...

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