プロジェクトメンバーでそれぞれ言ってることが違うのは確かに問題になり得る。
特に、対外的な相手がいるタイプのプロジェクトの場合は。
それで(一応の)コンセンサスをとっておきたいというのはわかるが、マネージャー(ボス)としての方針が決まっており、他メンバーの意見を聞きはしても変更する意思はないのならば、ボス自らの責任と権限において「方針はこれだ！」と示せばよい。
指示待ちは常日頃から忌み嫌うくせに、自らは自分の意思に周りが寄せてくるのを待っている。
そんな態度は正直癪だ。
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