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他の役員より二回りぐらい若いという理由でシステム部門の担当をしはじめたアレな役員が弊社にいて、こいつのせいで大分ヤバい。
社内システムの漸進的改良に興味がなく、ダメコンサルみたいな指示ばっかり出すせいで
既存のシステムを適切に置き換えることもできないまま、ずっと完成しない新しいシステムの構築プロジェクト以外には予算と人員が付かず
維新の会的マインドをもったコストカッターにシステム入替えをやらせてはいけない、という教訓を社内に残しそうだが、そんなの5分と5秒考えれば理由と証明付きで分かりそう。
だと言うのに、役員が無能なので多数トラブル発生している、という事実を
オブラートにくるんで報告にあげようとすると取り巻き連中から集中攻撃を受けるのでしないでほしいと直属の上司から嘆願されている。何この状況。
なんでそんなとこに６年もいるんだよ 三年ごとくらいに転職するもんだぞ
あまりにひどいから2年ぐらいで罷免されると思ってたんだよ。 一応会社には恩があるのでアレな役員が抜けたら立て直すためのアクションを起こす準備をしていたのに、大爆発させるま...
会社に恩なんて一切ないからとっととやめた方がええで
ちなみに俺がその20年ものの聳え立つクソの入れ替えをやってるがあれは並みのエンジニアがやれるものではないぞ だからあっちでもこっちでも大問題になる
まったく難事だと思うのに、正攻法が嫌いなアレらしくて常識的な提案はすべて蹴るというポリシーで推進しているように見える。
まあ規模にもよるがそもそも正攻法でも相当な失敗率だからな 日本のSIerだと完全な失敗が2割に達するんじゃないだろうか 我が社では高校の時にはマシン語独学で身につけてアメリカの...
費用は数億から数十億というところだろうが今時ビジネスなんてシステム頼れなかったら数分の一の効率になるわけで その程度用意して刷新できないならブラック化して潰れるから巻き...
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