2023-08-21

anond:20230821045726

まったく難事だと思うのに、正攻法が嫌いなアレらしくて常識的提案はすべて蹴るというポリシーで推進しているように見える(本当は何を考えているかは知りたくもないが、そうにしか見えない)。

まぁ正攻法でやったらとんでもない費用になるということは関係者全員同意するところで、

違うのは代わりに暴投プロジェクトを進めるという博打に出るかどうかなんだが、知見もないのにリスクテイクするのは、もはや博打とよんでいいかどうかがギリギリラインしか言いようがないように思う。

記事への反応 -
  • 他の役員より二回りぐらい若いという理由でシステム部門の担当をしはじめたアレな役員が弊社にいて、こいつのせいで大分ヤバい。 社内システムの漸進的改良に興味がなく、ダメコ...

    • ちなみに俺がその20年ものの聳え立つクソの入れ替えをやってるがあれは並みのエンジニアがやれるものではないぞ だからあっちでもこっちでも大問題になる

      • まったく難事だと思うのに、正攻法が嫌いなアレらしくて常識的な提案はすべて蹴るというポリシーで推進しているように見える。

        • まあ規模にもよるがそもそも正攻法でも相当な失敗率だからな 日本のSIerだと完全な失敗が2割に達するんじゃないだろうか 我が社では高校の時にはマシン語独学で身につけてアメリカの...

        • 費用は数億から数十億というところだろうが今時ビジネスなんてシステム頼れなかったら数分の一の効率になるわけで その程度用意して刷新できないならブラック化して潰れるから巻き...

    • なんでそんなとこに6年もいるんだよ 三年ごとくらいに転職するもんだぞ

      • あまりにひどいから2年ぐらいで罷免されると思ってたんだよ。 一応会社には恩があるのでアレな役員が抜けたら立て直すためのアクションを起こす準備をしていたのに、大爆発させるま...

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