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だから間に人間が入っているんであって、マニュアルだけでどうにかなるなら全部IT化できてしまうわ。
と思うんだが・・・
決まりですから！とかマニュアル通り！とかなら、人間いらんわ。
あたりまえだけど、下請けから吸い上げる奴と、下請けのために調整するやつでは
前者のほうが出世するし、下請けも下請けでバックマージンとかなんだかんだ。政治争いがあるからな。
ようするに、大手からすると下請けだって、吸い上げてるタイプの上司を担いでいるわけで、どっこいどっこいと思うと。
ひとりでも多くの人を幸せにしようと、まじめに生きてきたことがバカらしい。
緊デジ、私的な総括 http://www.pot.co.jp/default/20140501_150904493933661.html 大変興味深く読んだ。うちのことを書いているのかと思ったｗ 緊デジの話があったのはいつのころだったか。うち...
公共事業で経済まわす、って結局大手に仕事回さないと上手くいきづらいイメージあったがそういうことか。 官の慣習についていけないと詰む、と。
それはよく言われる。公共事業に必要なのは忍耐。 ひどい話だけどな。 本来は官僚機構が民間のやり方に合わせて復興してくれるのが、公共事業なんだが 実際は、民間企業が官僚機構...
うーん、確かに大手は大手としての事情(一人一人が自己判断で勝手すると困るので、マニュアル化してそれ以外のことさせないほうが良い。細かい配慮は上を通してシステム化しておか...
だから間に人間が入っているんであって、マニュアルだけでどうにかなるなら全部IT化できてしまうわ。 と思うんだが・・・ サイズの違うもの同士で連携取る、ってことに、本質的に...
確かに大手から下請けを護る仕組みがないとどうにもならんか。 まぁ、そもそも論として、公共事業で本当に経済効果があるか、ってのは昔から言われてはいるが。
慰安婦だったのではないだろうか。
緊デジ、私的な総括 ～東北のある制作サイドからの視点～ http://anond.hatelabo.jp/20140501223619 良く潰れなかったなあ。たぶん資金繰りの才能があるんだろう。人徳も。 全く人ごとじゃなく...
緊デジ、私的な総括 ～東北のある制作サイドからの視点～ http://anond.hatelabo.jp/20140501223619 良く潰れなかったなあ。たぶん資金繰りの才能があるんだろう。人徳も。 全く人ごとじゃなく...
この前の見積もりといい情熱を持ってもらうのはいいけど世の中はそんなに欲で着てないから生き抜くために手を抜け、みたいな話が多いなあ。 あと役所はとりあえず何事も事前に確定...
インデザインのユーザーアカウントって名義変更できるんじゃなかっただろうか？不確かだが。１個なら欲しい。
そもそも、インデザインなんてもうパッケージで買う時代じゃない。クラウドの時代だ。
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