だんだんチームを育てていって大きなチームにしたかったな。
1年2年 じかんもあって
十分なチーム形成のプレの時間や
試作を作る時間も合った
なんか、もっと早くなきゃだめだとかいって
プロジェクトのっとって、
大量に外注に出して
大赤字になって
そのままたちぎえた。
防衛能力がよわかったんだろうが、人事権でまけてるとどうにもならん。
コードを勝手に書き換えられて、どんどん セキュリティーホールふえて、性能劣化して
コードレビューしてはじこうにも、会社に いそいでるからこれでいい といわれるとどうにもならん。
みんなといっしょにやりたかった。
したうけさん
いっぱいもうかっただろうな
もとうけさんはどうやってもうけたのかな。
Permalink | 記事への反応(1) | 11:46
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まさにこういう感じでN=1,Bigの考え方が必要。 特殊な条件のときの対処用のコードを、無駄、バグとして削る。 もしくは、バグを、とく主要のコードと誤認して残すなど 繊細な部分で...
糖質がネットするなって言ってるだろ