俺の知ってるエンジニアリング（ITじゃないよ　時代が時代だしね）会社は エンジニア上がりの社長の時に、営業の仕事がわからないので 営業が無鉄砲な自爆営業で数字延ばしちゃって...

うん。 その通り。 だから、xx賞受賞とか、xx誌掲載とか、誰にもわかりやすい ラベリングの努力は怠っちゃダメ。 評価する人を、こちらも選ぶ、そのための戦略は持たないとダメ。