2014-01-30

http://anond.hatelabo.jp/20140129184644

実際、この人くらい強く言えないと会社全体は進まないのは事実かな。

だけど評価されるのは上司だけだし、自腹切ってるのに金にならないし

フォローしてもらえないし、、、って感じで内部的には暗い感じだな。

3年くらい前は人が増えるたびに「あんなことやろう!」「こんなことやろう!」ってあったんだよ。

それはやっぱ楽しかった。景気も悪かったんだけどね。

でも、評価されなくなると、自分の最低限の仕事しかしなくなる。

っていうかそうしないと自分を守れないし。

それで「つべこべ言わずやれ!」になるかも。

から管理者として叱咤する必要はあるだろうけど、

失敗しても何かあっても俺がフォローしてやる!っていう上司になりたいわ。

記事への反応 -
  • もちろん面白そうなことだったら確かにやりたいんだけどさ、 最初は「第一弾はここまで」ってなるけど、後からどんどんアイデア出てきて、結局末端が苦労するんだもん。 最初ここま...

    • 設立して10年存続できて、社員も増やせるベンチャーってのはそういう会社なのかって参考になった。

      • 実際、この人くらい強く言えないと会社全体は進まないのは事実かな。 だけど評価されるのは上司だけだし、自腹切ってるのに金にならないし フォローしてもらえないし、、、って感じ...

    • そして最強の言葉「ベンチャーなんだから!」。 俺の人生経験から得られた(残念ながら反例が見つからない)原則は その物事の実態について想像できる限り最も身も蓋もないものを考...

    • BのポジションにはAの出す無理目なアイデアに賛同してそれを実現させられる奴が相応しいよな まあBも調理開始前まではついていけてたわけだが… 難しいもんだね

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