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あ、ゴメン。トヨタとアップルを一緒くたにディスってるわけじゃなくて、
トヨタをディスってたわけね。
トヨタみたいに｢皆を一緒に同程度上等に｣ではなく、アップルのように｢出来ないことはあってもいい、出来る事を只管伸ばせ｣が良い、と言いたかったのか。
うーん、で、トヨタの｢上等｣なレベルってGMとかの｢只管伸ばされた長所｣より全然駄目なのか？そんなことは無いと思うんだけどな。。。
一方、アップル製品についても、ジョブズの思想って一つでも気に食わないところがあったら全部作りなおせ、っていう思想だったと思うんだけど。。。
例えば、今のiPhoneで5点の所と2000点のところってどんなとこ？それって他の日本発のアンドロイド端末とかとぜんぜん違う？
スマートフォン端末においては日本が出遅れてるから何ともいえないけど。でもそれは別に全部を80点以上にしろ、ってしたからな訳ではないから。。。
横だけど。 そのトヨタのやつ、アップル製品みたいな「ゴミカスみたいな部分が散見されつつも圧倒的な優位点がある」ものが世界を席巻してる現代では、 その考え方は日本企業が凋落...
何が言いたいのかわからないんだけど、 「ゴミカスみたいな部分が散見されつつも圧倒的な優位点がある」ものが世界を席巻してる現代｣ 一部が駄目だろうと圧倒的な優位点があればそ...
トヨタのやつは「すべてが80点以上であって90点を超えるものがいくつか必要」という話だが、 アップル製品なんかは「5点のところが結構あるけどいいところは2000点」みたいなもん。
あ、ゴメン。トヨタとアップルを一緒くたにディスってるわけじゃなくて、 トヨタをディスってたわけね。 トヨタみたいに｢皆を一緒に同程度上等に｣ではなく、アップルのように｢出...
トヨタの80点って、重大な欠陥を製品に作らないことを指す合格点という意味の話だが、 アップル製品の5点のところと2000点の具体例はどんなの？ 増田の主観が強すぎて全く想像できな...
研究・企画・開発では役割が異なるかと思いますが、如何でしょう？ 製品企画の際の仕様に 「ゴミカスみたいな部分が散見されつつも研究によって得られた圧倒的な優位点」を盛り...
増田の気にされている、日本企業で凋落してるメーカーの原因についても一杯やりながら考えてみました。ｗ メーカー側の都合で作りたいものと、お客様の多くが所望されるもの（価格...
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