とは言ったものの、今電話をかけられなかったら今後も同じだろうと思ったので電話した。
ダメだった。
まぁいいさ。
何から何まで僕が悪いわけじゃない。
……バイト探そう。
1 相手のどこを好きになったの?
2 相手の嫌なところは何?
3 それを上回る魅力ってどんなところ?
5 結婚した決め手は何?
6 元々結婚願望があった?
9 結婚して後悔してない?
10 結婚できるならした方がいいって人に勧める?
(10月20日に補足)
べつに社会心理学のナントカでもなんでもなくて、ただの素朴な疑問。
最初にタイトルを思いついたので質問を10個むりやり増やした。
誰かブクマで書いてたようにリアルじゃ面と向かって話してくれないような内容なので
やっぱり増田だと女性の感想が小町と違って押し付けがましくなくていいね。
ありがとう。面白かった。
できました!
なんかよくわからないことばかりだったり、
六時間待ちという混みっぷり(おそら自分と同じく九月末退社の人に離職票が届いたのだと予想)で、
無理してでも会社に残ればよかったかなとか、ちょっと気分は沈んでいますけれど…。
人生リセットもセーブもロードもなくって電源のオンオフしかないのだから、
せめて生きやすいように生きたいものです。
それがどれほど贅沢なことかはわかっているけれど…。
経験値稼ぎと卑下することない。
実際に旅行だったり見た目だったり語学だったり、単純な経験値稼ぎではなくて数々のクエストをこなしてレベルがあがってるじゃないか。
まあ、単純に彼女にとって容姿が好みじゃなかったら、今度はいかにコミュニケーションをとって、そして相手にいい印象を与えるかが重要な気がする。本来であれば経験値稼ぎと彼女へのアプローチは同時に進めるべきなんだと思うよ。コミュニケーションとらないと、彼女の人生の方向性っていうのがわからないから、元増田がやってきたことと相反する好みだった場合に無駄足を踏むことになると思う(もちろんそれはそれで経験なんだけど、余計なクエストをこなしてる感じなのか)。
最終的には相応か不相応かってことで決ると思うんですけどね。
新型インフルエンザは毒性が弱いそうで、健康な若者ならまず心配ない。となれば後回しにするのは当然でしょ。
なんだろうねこのヒガミ根性は。
人から何か尋ねられて、ある人がそれにさらっと答えたとする。
すると人は「へーよく知っているね。物知りだね」となったりする。
でも、それってどうしてだと思う?
それは、その答えが他の人にとって理解可能だったからだ。
あの人は「できる人」だねという評価は、
他人にとって理解可能なことをどれだけ多く説明できるか、行動で示せるかで決まる。
他の人にとって理解可能でなければ、評価を下せないからだ。
何世紀かのちにやっと理解されるような難解な数学の理論を編み出したからではない。
そういう人は天才と呼ばれる。多くの人は天才になれない。
でも、「できる人」にはなれる。
誰にでも理解できることを、
いつでも自分が説明できたり、行動で示せたりできるようにしておく。
そういう心がけを日常から行っておく。
理解しておくだけでは足りない。
外部に示せるようにしておくことが大事だ。
誰でも理解可能なことであっても、誰もができるわけではない。
そのギャップを埋める努力をする。
誰でも理解可能なことを、「できる」ようにする。
それが「できる人」になるコツ。
誰でも理解可能なことは、きっと僕にとっても理解可能で簡単なはず。
誰でも理解可能なことを新しく作り出すことは難しいけど。
もしかしたら、就職活動は親世間その他への体裁だけで、元増田は「働いたら負け」って人なら別にいいんだけども、
もし、採用試験・面接に落ちるのが普通になってきてて、もう面接したら終わりで、「どうせ不採用」の知らせなんて聞きたくもない!って気分になってるのなら、気持ちを改めたほうがいいと思う。
本当に就職したいなら、ガッついていいよ。
ぶっちゃけ話、上が気に入った、って振ったなら、いい方向だと思っていいよ。(採用担当は良いことしか言わなかったりするけど)
採用って、年齢、性別、スキル、経験、そして相性諸々が結構運任せに入り組んでるから、「良きゃいい」ってモンでもないんだ。
年齢>経験の場合も、逆もある。
単に「感じ良い!」もある。
営業ひとつとっても、いかにもハキハキやり手より、実直で慣れてない感じの人を好む会社や業種もある。
もしも、元増田が、その会社や社長さんの所でがんばりたかった!って気があるなら、正直に「コールバックすべきか悩んでいる間に日が経ってしまって申し訳ないです」って連絡してみ?
人事に社長が顔出す規模の会社で、社長さんが体育会系なら大丈夫の可能性だってある。
特に入りたくなかったら別に放置でいいけどさ
少しでも気があったら試してもいいんじゃない?
どうせ不採用。なら、少しでも隙があったら試してもマイナスになんてならない。
0より下なんてないんだからさ。
チャンスも恥も一期一会。
がんばれ!
老人が感染・重症化しやすいからだろ。患者=歩くウイルス噴霧器だからね
老人をどこかに封印できればそれはそれでよいのだろうけど
前の→http://anond.hatelabo.jp/20090807120206
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ああ、倍ぐらい増えてる。
素朴な疑問。
と、年寄り共の年金を仮にも支えてやってる若者が一番最後なの?なんで後先が短い年寄りを優先するの?(仮にも)年金支えてる若者がぶっ倒れたら年寄り共の年金捻出の駒が減るのに、何で先が無いジジィババァが優先なの?
「年寄りは過去に頑張ったから」「戦後復興を支えたから」とか過去の栄光(違)に縋っているとか、「年配者が優先なのは当たり前だろJK」とか短絡的な考えとか、下らない理由なの?
正直、私は凄く無知で世間知らずで低脳な人間だ。でも、現時点で実際の作業現場で一番働いてて(技術力不足で上長からビシバシ鍛えられる意味で)馬車馬のように働かされてる若い世代の方を優遇するのが良いと思うんだ。
特に今回のような新型ウィルスの場合は。「傾向だ」「一般的な考えだ」で多分丈夫そうだからって理由で若者を最後に回すのは、現時点で一番苦労して働いて貢献している若造に失礼じゃ無いか?…まぁ、最近の若者は馬鹿で基地外でチャラチャラしててワクチンを一番最初に接種させてやるほどの価値が無さそうなイメージがあるけどさ。
…あぁ、そうか。こんな戯言を言う俺が非常に馬鹿だった。この手の事を決める役人は年寄りばかりだから、年寄りの自分を基準に考えるから年寄りが先になるんだ。
単純なことに気付かない何て本当、俺は馬鹿だなぁ。
予想外の反応にビクーリw
そんな深く考えずの疑問だったんだ。『ググレカス』とか引っ叩かれると思ってたよ;
まぁ、ヒガミ根性なのは元々根性が360度くらいひん曲がってるから。…ただ、被害妄想とはちっと酷いなぁ…。別に奴らに洗脳された記憶は無いんだが。
どっちかと言うと生産性を考えるとって部分で突っ走ってったから(リスク管理が欠如してる)釣り紛いな事になったんだな。まぁ、実際問題として馬車馬のように働かされてるの若者が多いし。…各種保険だって、そう区民税だって…、…エグッ(軽く給与の1/4くらいは税金で消えます)
そんなの当然の前提としてみんなわかってるもんだと思ってた…
(その)仕事に就く気はなかった、が正しいんじゃないだろうか。
それは正しい指摘かも。
その仕事に限らずだけど。
今回の面接は社長が出てきて、君は真面目そうだから採用したい、でも一度社内で話し合わないといけない、って言ってた。
その「話し合い」でポシャるんだろってちょっと思ってた。
試されたとは言い切れないけど、
コールバックの可否で
は判断されるわな。
仕事に就けないのも当然というよりも、
就く気があったら、そこは必死になるはずなんで
(その)仕事に就く気はなかった、が正しいんじゃないだろうか。