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例えば、セブンのコーヒーみたいにボタンが「L」とかなっていて一見してなんの「L」かわからない時。
それでデザイナーに「このLのボタンおしたらどうなるんですか？」って聞くとこれこれこういう事になるとは言ってくるんだけど、
「これ、僕はわからなかったんですけど、一見さんはわかりますかね？」っていうと「君は感性ずれてるからな（笑）」みたいに煽り返される。
そんで、効果測定してみると案の定「このLが何のボタンかわからない」と言われるので、デザイナーさんにリテイクをお願いすると、渋々と「Large（大）」みたいなボタンのデザインにしてくる。
でも、そういうやり取りを全く忘れてたかのように次の案件でも同じく「S」って一見してなんのことかわからない説明不足なボタンを実装する。
もう、いっその事「UIの勉強してはどうですか？」と言いたいんだけど、25の若造がって思ってる50前後のおっさんだから多分言っても無理だろうなぁ…。
「これ、僕はわかったんですけど、一見さんはわかりますかね？」っていうのはどうや？
俺は感性がずれてるらしい
感性がずれてる奴が分かる！ ・・・ということは、 感性がずれていない一見さんには分からない！！ かもしれないじゃないか。 はっきり言ってやれよ。 俺は感性がずれてるから...
今度言ってみる…屁理屈いうな！って怒られそうだけど
それは「L」の意味が分かるような客しか相手にするなというメッセージであるのでデザイナーを信じて採用するのが正しい。
その定義を決めるのはクライアントさんとディレクターのワイなんですが…
ここでクライアントに意見を求めて余計混乱する、というのが、自分のこれまでの人生で多々あった気がするんだが、無視もできないという
世界で最も稼いでいる企業のひとつであるAppleではディレクターよりデザイナーの権限のほうが強い。 ディレクター主導の体制から脱しろというデザイナーの心の叫びを聞け。
そのAppleくんの調子が最近悪いんだが
クリエイティブディレクターの方が普通に強いけど何でもAppleApple言っときゃいいみたいな風潮なんなん
でもジョナサン、愛撫が上手いって評判だし、関西弁も上手いし
Apple社内にアイブに勝てる奴なんていねえよ！
伊藤にゃおやは勝てる
まあ「君は感性ずれてるからな（笑）」の時点で交渉は成り立たないんだよなあ
クライアントとデザイナーおっさんとの関係性はどうなんだろう？ クライアントが分からないって言ってきたら、おっさんはどう反応するの？
というかクライアントが文句言ってなくても「クライアントが文句言ってるんですよ」って言って直させればいいんじゃない？
クライアントが言ってきたら流石に対応する。 その時もなるべく「先方から”変更”がありました」って言わないと、ぶつくさと「わかってねぇ素人が」と怒りを顕に修正してヤケクソ...
良くも悪くも下町工場の職人みたいなｗ
クライアントがデザイナーとも増田とも違う第三の提案をしてきたりしなければ、クライアントの意見をデザイナーに伝えるのが正論ではある まあ、クライアントが第三の道をキッチリ...
効果測定の結果を突きつける、で結論出てるやん クソUIという増田の判断が常に正しいかどうかはわからんしな 毎回クソUIを上げてくる相手に頼まざるを得ない状況を変えてみたら
まぁ効果測定の結果を直接見てもらえたらいいんだけどね… 「それをまとめるのがDの仕事だろ ストローみたいなことは誰でも出来るぞ」っていわれる 社内デザイナーだから部署変え...
私の場合、まずは褒めるところから入る。 デザイナーのＵＩをあちこちほめて褒めて褒めまくって、これなら１００点です！！ と良い気持ちにさせてあげた上で、 このＬをもっと分...
誉めて伸ばすとか、なんか子育ての方針みたいになってきたな
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