2022-02-08

anond:20220208022128

いや、たぶん世の中の大部分と言っていいケースが「上手くやれてる」と当事者達が思い込んでるだけで「そういう状況」だと思うよ。根拠を出せって言われても出せないけど経験的にかなり確信がある。

でも定型発達的なコミュニケーションではそれで問題ないということでもあるんだろうなと思う。つまり合意の細かい内容の齟齬問題ではなく、要は「味方」か「敵」かという解像度でだけ伝わればいいっぽい。

かい内容が食い違ってても適当にその都度いい感じにすり合わせて落とし所を見つけるしそれがどこかというのはあんまり関係ないということっぽい

記事への反応 -
  • 批判って、肯定するかもしれないし否定するかもしれないってことでしょ。判断を下す前に疑いをはさむ。否定する可能性を検討する。合理的だしなるべく普段からそういう考え方をし...

    • 「ロジックに間違いがあることを指摘する」ことと「否定する」ことってかなり違うことという感覚なんだよなあ。 俺自身は自分の言ってることが間違いだと指摘されても、それが筋の...

      • 頑固な上司でも遠回しに伝えられたことに気が付いたら間違いを認めて感謝してくれると思う。そういう気づかいができつつ成果を上げる人の評価を上げたりとか、日本中で行われてる...

        • 個人的な観察では、そういう「遠回しな指摘」を指摘する側も受け取った(と本人は思ってる)側も周りで聞いてて意図を「推測」してる側も全員バラバラの意味で解釈してて意思疎通...

          • そういう状況なら直接的な指摘をしても事態が悪化しそう。

            • いや、たぶん世の中の大部分と言っていいケースが「上手くやれてる」と当事者達が思い込んでるだけで「そういう状況」だと思うよ。根拠を出せって言われても出せないけど経験的に...

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