■イレギュラーに対する対応力ってどうやったら上がるんだろうなぁ

職場で部下Ａを管理職に就けた。

部下Ａのさらに部下が5人いて、彼らのスケジュール・進捗管理などをやってもらっている。

この部下Ａ、ちょっとイレギュラーなことが起こるとすぐに思考停止してしまう。

「え！ちょっと・・・・え！どうしよう・・・」でループしてしまう。

やりようはまだまだあるのになぁ、どうやって解決してくれるのかなぁと見ていると、

見かねた部下の部下が助け舟を出して解決する。

俺も以前は助け舟出してたんだけど、いつまで経っても成長しないからちょっと距離を置いた。

どうやったら成長するのかなぁ。

経験年数は増えてるんだけど、それじゃあ成長しないみたいなんだ…

Permalink | 記事への反応(2) | 16:05

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