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はてなキーワード: 旭化成建材とは

2015-11-15

http://anond.hatelabo.jp/20151115182316

日程延ばすか、機能を落とすか、品質を諦めるか、が正解だよ。わかってんじゃん

これをYesといってくれる上司お客様がなかなかいないのです。このままいくと品質リスクになって「旭化成建材みたいなこと起きかねませんよ」といっても

「そんな風に脅されてもやらなかんもんは、やらなかん。メンバにやりきらせるのが管理者仕事」みたいに言われてお終い。

PJ契約前に無理なら拒否(失注)した方が、将来的にはお客様、自社双方のためになると思うんですけどね。

無理矢理やったあげく品質最悪のうえ、退職者がでるか、そこまでいかなくても疲弊したメンバのモチベーション下がるのは必至。

増員が効果を上げるには、いざとなったら人増やしてなんとかできるように、あらかじめ手を打っておく必要があるかと

「たぶん人が増えるから教育コストが増えないように手順書つくることを意識して作業して」

ということはチームメンバには言ってきている。

というか、人が足りなくなることは随分前から上司に言っているけど、上司が増員に納得しなくて増員が遅れている。。。

2015-11-02

お金じゃないって言う人

今回の旭化成建材杭打ち偽装みたいに、金銭的補償の話が出てくると

「金出せばいいと思ってんじゃねえよ」って言う人が必ず現れるけど、

そういう人はお金じゃなかったらどうやって解決してほしいの?


あれだけの人数にオーダーメイド補償なんてしてたら何年かかっても補償されない人が出てくるし、

速やかに全員に補償しようと思ったらお金で解決するしかないやん。

 
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