会社でプロジェクトの小班長を任された。 そこでサブで付けられた人材が居るんだが優秀過ぎて困る。 困ると言うかイライラする。 俺がやる仕事を片手間に全部終わらせて来る。 そし...
え、おまえ、なにいってんだ。 管理者の仕事なら、その班に任された仕事をつつがなく終われるように、することなんじゃないのか。 そいつが優秀すぎて、いろいろやってくれるんな...
そもそも全部の仕事は俺がやる仕事で、サブは俺が指示するんだ。 俺の指示がもたもたして、使われる人達が困りサブが全部指示してやってしまった。 そこで俺がどの程度なのか分か...
そしたら、あとは、責任を取る仕事があるだろ。 やってくれたサブの人はお前の仕事してくれたんだから、スマンな。とか感謝しておけば良い。 メンツよりも、実利を取れ。 あと、普...
普段の業務は別でやってる。 ただ今はそのプロジェクトの話な。 仕事に対して感謝は少しもしていない訳では無いが、疎外感が有るし、 サブは報告義務が有るらしく上司がサブに状況...
普段の業務は別でやってる。 >> ただ今はそのプロジェクトの話な。 仕事に対して感謝は少しもしていない訳では無いが、疎外感が有るし、 サブは報告義務が有るらしく上司がサブ...
上手に使えばあなたの評価も上がるんじゃないかな。