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同じ事を言っているぞ。その市場価格に合わせる方法ってなんだ？
営業とかを見てればわかるが、コネクションを部下に引き継ぐとか当然やってるぞ。
実力見合いになった場合、コネクションを引き継がなくなる、チームプレーをしなくなるなどの懸念点も含め
『チームプレーや、経年のプレーを どうやって評価するか！？』
たとえば、不動産業務なんて、土地を取得することが一番の功労で、あとは管理してるだけだからな。
すっごいヒマで すごい儲かっていても（極論だが） 給料は高くていいだろ。
こういう経年の価値というものがあるから、実力主義を測りにくいからみな苦労している。
そこに、年俸の定年劣化という考え方は面白いが、現実的には問題が多すぎて無理なんじゃない？という話。
激減ってイメージではない。1年ごとに月収にして8000円くらいずつ減っていくくらい。 リストラでクビになるよりは安定感があるんじゃないか。 あと、単に需給というか市場価格を給...
その8000円を保証できる理由がない。 単純に会社の業績を除外しても、インフレもデフレもある。デフレが起きたら8000円なんて払えなくなるし、インフレが起きたら制度の意味がなくな...
高度成長期の日本の企業がそうしてきたように、インフレへの対応はベアですればいい。 （逆に、デフレなのにベースダウンしてこなかったことは問題だ。デフレにはベースダウンで対...
そうじゃなくて、インフレしているからといって、業績が上がっているとは限らないし、 デフレしているからといって、業績が下がっているとは限らんだろ。 それに現在の問題はバ...
そりゃそもそもの原資が激減するような状況の会社は大規模リストラするしかないさ。 単純に、現状の右肩上がりの賃金表だと、若手は市場価格より給与が安く年寄りは市場価格より...
同じ事を言っているぞ。その市場価格に合わせる方法ってなんだ？ 営業とかを見てればわかるが、コネクションを部下に引き継ぐとか当然やってるぞ。 実力見合いになった場合、コネク...
経年の価値がある仕事なら定期昇給すればいいさ。年寄りに価値があるならそれを正当に評価すれば良い。 そこは業種や会社によるとしか言いようが無い。 個別の事例というよりは総...
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