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数日たつじゃん。
わかりませんって言うじゃん。
そこまではいいのよ。
何やったのか聞くじゃん。
何もしてないのよ。
わからないところ聞くじゃん？
「これこれをこうしないための設定がわかりません」って言うじゃん。
最初に出てくるじゃん。
君は一体何をしていたの？ってなるじゃん。
すいませんってしか言わないじゃん。
もうほんとこいつどうしたらいいんだろうか。
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1年指導後なんだよ。
一緒にやればできるんだよ。
ひとりにするとなんにもできないんだよ。
期日も伝えてるし、ゴールもちゃんとわからせてる。進め方だって似たような仕事を一緒にやってる。
これでなにもできないのでは私が何もできないのだよ。
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わりとしっかりケアしてるつもりなんだけどな。
新人と言っても手取り足取り指導を1年した新人よ。 そろそろできるだろうということで渡した仕事がこれよ。 わからんし調べないしで何やってんだこいつはほんとに。
なんでググり方を教えなかったの？
電源の入れ方、インターネット接続の仕方、文字の入力の仕方 教える事はまだまだ沢山だ
普通に考えても、何度かわからないことをググらせて習慣化させておけば、それで済む話だよね。 適当に「正解」を与えるだけで教育を終わらせて、具体的な業務の進め方をまったく教...
今後の指導方針はそれになります。正論マンさんありがとう。
良かったな。 これで次回から「5分考えたり調べたりしてもわからなかったら聞いてくれ」と指導できるぞ。
それは言ってんのよ。
聞くのが嫌だ、めんどくさい →💡最初から5分考えたり調べたりしなければ聞かなくて済む！の可能性
数日たつじゃん。 そんな奴に数日も渡すな。
新人を手取り足取り指導していると自分の仕事が止まってしまう 新人に何かやらせている間なら自分の仕事ができる というのはある
はたして毎回指導が必要かどうか知らんけども例えば毎日進捗確認という名のプレッシャーを与えたら真人間は何かしらあがいて1㎜でも進捗を上げてくれると思う。 あとは気が向いたと...
指導は「自分の仕事」ではないの？
そういうことじゃないのはわかってるのにそういうどうしようもないツッコミをしてどうしたいんだ
後輩の指導という自分の職務に対して責任感ないんだなーと思って。 時間が足りなくなるならそれは上司と相談しないの？
上司（社長）が何かできるわけじゃないからな 社内をどうひっくり返してもアサイン可能な人員が俺と新人の二名しかいない（実質俺一人）なんてことはまれによくある ちなみに元増田...
うん、で、時間が足らないからと自分の仕事を放棄するのね それって後輩の責任なの？
これは経験談だけどそう言う感じの後輩が唐突にパワハラ(仕事をさせなかった)されたみたいなことを言い出すことがあるので 日次で報告させて返すくらいの指導の証跡は残した方がい...
自分の仕事はだいたい退勤後にやらん？ 寝る前の2〜3時間はゴールデンタイムやで
そんな奴を採用する人事が悪い そいつ自体はどうしようもない
おれもそういう新人だったことがあったけど「おまえの指導役、バカだから。」ってほかの指導教官におしえられてようやくなんとか一発で書類が通るようになったよ 指導役が賢いし間...
これはある 新人の時って、周りがテキトーにやってるとかわかんないよね
典型的な無能上司 まず、説明しながら出来るやつとやらせればいいんだけど それすら想定出来ない お前向いてないから辞めな？
それいつまでもやってたら、、説明する奴の本人の仕事ができないじゃん 最初は説明しながら一緒にやる、徐々に説明が無くても一人で調べて出来るようになる、それが一人前になるっ...
学校だったら生徒の成績が悪くても「生徒自身が勉強しないのが悪い」という言い訳が通用するけど 会社では「業績が下がったのは部下の頭が悪いからだ」は通用しないんだよね
そういうのは重々承知でこいつどうすりゃいいの？っていう愚痴なんじゃねえの 実際こいつどうすりゃいいのかわからん手合いは存在する そういう奴はシュレッダー係にするしかねえん...
元増田の書き込みだけでそういうふうには判断できんけどな 「わざわざ言わなくてもこうするのが当然だろ」みたいな教え方してんじゃねーのと思ってしまうね
なので上司としては見込みのない部下を成長させるのは諦めて切り捨てるのが最適解
はいパワハラブラック企業労基法違反
能力に見合わない仕事をやらせるのがパワハラなんだが。 知らないなら黙ってろよ。
無能上司くんのオレオレ定義キターッ！！
オレオレ定義ではない 「過大な要求」 はパワハラの類型の１つだ
切り捨てるのもパワハラだぞ低能
成長させるのを諦めるってことだ 新人から成長しないなら、新人でもできる仕事をずっと担当してもらうしかない
一年たったやつって新人って呼ぶの？
こういうの、無能労働者の集まりである増田ではやたらと叩かれる投稿だけど 俺はあなたを支持するよ。 ほんとクソみたいなやついるよな。
教え方が悪い！みたいに言う奴も多いけど、マジでどうしようもない奴もおるからな とくに今はテレワークになってて、横からちょいちょい確認しづらいから、余計に新人をコントロー...
数日ほっとくな
残業は許可してる 調べ方も教えてる 心理的安全性優先のマネージメントしてる わからないと言えばちゃんとわかるまで付き合ってる 同じような作業は何度かやってる 自分がこうしてほ...
知らんけど教える側に問題ありそう
Googleで検索して出てきた結果をやる がわかんなかったのよ 新人ってなんにもわかんないのよ なんにもわかんないって意味わかる？ 先輩さん ちゃんとわかる？わかんないよね？先輩...
読んでないけど怒りは伝わったｗ まともにやるならまずはわかんないとかできないとかのアラートを上げさせる訓練からなんだろうな
新人くんもアレだけど増田も明らかに教え方へったくそだろうなーって感じの文章 仕事できないの文面でわかる
ここにいるのは「指導する側」に回れなかった人たちばかりなので だいたい返ってくる答えは決まってるぞ 「「 教え方が悪い！！ 」」
俺は自分が教育を担当している新人には、次のように言う。 「とりあえず手を出して見て、躓いたり、分からない事が出てきたら、何をして何に困ってるのか聞いてくれ」と。俺はIT系...
営業で、とりあえず売ってきてね 分からないところあったら教えてね （売り方は自分で考えてね） とか新人でやられたら死ぬ
仕事の組み立てがめちゃくちゃ苦手だったワイ、新人君の気持ちもわからんでもない。 新人君とは別の人間なので一緒かはわからんけど、こういう可能性もあると参考にしてや。 【...
新卒2年目ぐらいまでだったらこれでも許せる というか自己分析できててｴﾗｲ!! と思うんだけど もうすぐ60になる自称ベテランのおばさん部下がこんな感じなので 心の底からがっかり...
どうしようもないなら人事につっかえして私ではコイツを使いこなすことはできない どうにもなーりませんってgive upしたら？
上司「つかそんな簡単なことも教えられないの？」
新人に仕事渡すじゃん。 数日たつじゃん。 わかりませんって言うじゃん。 そこまではいいのよ。 よくねーよ数日も放置してんじゃねーよその都度確認入れろよ 相手にわかりません...
とりあえずクビにしろ
俺だって暇じゃねーんだよ。
増田やる暇はあるのに？
火の玉ストレート
自己紹介か？
日報書かせればいいじゃん
1/9 増田プロジェクトの開発環境について調査 1/10 増田プロジェクトの開発環境について調査（継続）
気づきのきっかけになるけど、 実際にその粒度で報告されるとどう指導するかは悩ましいな…
そういう子いたわ いつかはと思いながら教えてたけど、別業界に転職すると辞めていった 仕事は向き不向きがあるもんだし、社内で配置換えしてもらおう 向いてる仕事もきっとあるよ
無能はどこまでいっても無能なので 解雇規制の厳しい日本では無能を雇わないようにするしかない
俺がやれば10分の作業なのよ。 勉強も兼ねてはいるけど、このエラーが出ないようにしてね、設定変更すればできるからね。って指示出してる。 これ以外にも不具合修正やらせてるけど...
マジレスするともっと勉強しろ コーチングの本でもマネジメントの本でも何でもいいからとにかく読め おまえがどう思ってるかは知らんがお前の上司はおまえのことを「新人一人まとも...
こういうのはだいたい部下とか後輩の体で自分自身のこと書いてるよ 定期的に上司とか先輩とか同僚にこう思われているに違いない増田あらわれるのよね 本当にどうにもならきゃクビに...
だから日本は解雇規制と正社員を完全に破壊して既得権益を打倒し社会に変革をもたらさなければならないのだ
新人レベルの人間が集う増田で愚痴っても共感は得られないよ 増田ではなく上司に愚痴ろう その新人は捨ててもいいけど 自分が悪者にならないよう「やることはやりました」という証...
増田を責める気は全然ないけど 数日放置は危ないね まともな人でも明後日の方向に走ることもあるので （うまく伝わってなかったとかで） 方向があってるかの確認はしたほうがいいよ
転職するだけで一気に解決する。 会社によって社員のレベルはかなり違うから。
怖がらせる意図は無いんだけど、 解像度低い質問を五月雨式に投げまくられる方が圧倒的に困るから、 正直、質問が無くてもなんも困らないけどな 元増田の特性に合わせた指示が出せ...
確かに解像度の低い反応をされると困るっていう気持ちはすごく理解できるわ そこはあなたのおっしゃる通りどすなぁ
理解してないのは慣れとか得意不得意があるから何も問題はないのだけど質問が五月雨式なのが困る 特に朝から晩まで会議ある系の職場で在宅勤務だと困る 五月雨式で質問が出るような...
無能くんは優先度がLIFOしか知らんて 優先度つけれれへんから無能くんなんやで せやから、優先度をつけようって抽象的な指示やと有能な君が五月雨質問地獄から抜け出すのは難しいで ...
優先度は自分で付けるのではなく、上司やプロジェクトオーナーにつけて貰うんだぞ 1日の仕事の優先を付けて貰う
おっ、さよか 読み間違えて時間無駄にしたわ 教えてくれてありがとうやで
どうせ数年で俺転職するしこいつのデキがどうだったところで俺の評価は変わらんわ と思ってスルーする。 しかワイは考えへんで！！ 部下がどうなろうが自分の立場が揺るがない...
『告げ口しない、全部キミがやったことにしといていいから、寝てるかネットサーフィンしてていいぞ」とは割と思うし、 実際にそうすることもあるけど、それで貰える給与はたかが知...
ITはコミュ障・発達障害者の溜まり場だからこそ 定型発達者だけがチームリーダーや上司として抜擢されて いつも通りコミュ障・発達障害者は定型発達にボコボコにされながら暮らして...
無能の解像度高いやん 無能として仲間意識を感じるわ
よくわからないが開発から降りて、インフラやサポートエンジニアになってもそうなるか？ ITは参入障壁低いからどうしようもない人がいる認識はあるが あからさまにコミュ障や発達障...
手帳が降りるぐらいの障害者ならポストあるよ 保険やローン組みにくいらしいからどっち取るかだな。
得意分野を作った後ならいくらでも自走出来ると思うので 得意分野作った後に一般雇用に移って経済的成功など目指したらどうか
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