■anond:20220818200330

アジャイルを取り入れたという今のPMBOKは知らんけど、ちょっと前までPMBOKはウォーターフォールで事前に立てたスケジュールと合わなくなっても、無視して現場に押し付けて、根性でスケジュール守らせてたよね。

プロマネががんばってプロジェクトを維持してるんじゃなくて、現場に押し付けて現場が根性でやってただけ。

アジャイルなら問題があってもリーズナブルな落としどころに持っていけるし、プロジェクトとしても問題を補足している中での対処だから比べ物にならない。

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