そういう会社なら
スペシャリストらのスキマを埋める担当が必要で
今は自分がスキマを埋めてるから本来のタスクに成果が出せてないけど
スペシャリストには今後も専門分野に専念してもらったほうがいいから
正式にスキマ埋めチームを結成する必要があるし、その業務については一日の長があるからわしがリーダーやりまっせ
と、上層部に直談判するべきでそうしないと評価は下がる一方なんじゃないの
Permalink | 記事への反応(0) | 18:06
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