だろーなぁ。相手の会社の担当者と上司の力関係や部署ごとのパワーバラン..

だろーなぁ。

相手の会社の担当者と上司の力関係や

部署ごとのパワーバランスや予算の配置や

今後の事業目論見まで調べ上げて一々書類にしてるんじゃ

本業やるヒマないだろ。外注した方が早いんじゃないか。

ＳＥってそんな仕事だったのか、知らんかった。

「Ａさん　コミュニケーション能力に難あり、数字の面では優秀といえるが

伝達能力が低いため、彼への口頭伝達は回避すべき」

とか一々書類にすんの？

Permalink | 記事への反応(1) | 15:04

記事への反応 -

http://anond.hatelabo.jp/20140602144733
うん、それで何が困ってんの？お前の給料に影響するほど会社が損害受けてんの？
- http://anond.hatelabo.jp/20140602144923
  俺の仕事の時間増やすんじゃねーよって話。他人の無能で自分の労働が増えるのは誰だって最悪な話だろ。そもそも仕事を最適化するから短い労働時間で高いカネを貰えて休みも取れ...
  - http://anond.hatelabo.jp/20140602145619
    雑談なんかしないで、ビジネスに必要な情報だけやりとりして、仕事が回る状態が一番効率的じゃん？
    - http://anond.hatelabo.jp/20140602145750
      逆だよ。雑談や歓談を通して「こいつはどれくらい話せてどれくらい話を聞いてくれるか」ってのを相互に把握してるから上手く行くんだよ。雑談ってのはビジネスの本題以外の周辺...
      - http://anond.hatelabo.jp/20140602150005
        ワイSE。業務書類に全部の情報を書き出すのが仕事だ。すげー大変だぞ。
        http://anond.hatelabo.jp/20140602150249
        だろーなぁ。相手の会社の担当者と上司の力関係や部署ごとのパワーバランスや予算の配置や今後の事業目論見まで調べ上げて一々書類にしてるんじゃ本業やるヒマないだろ。外注し...
        http://anond.hatelabo.jp/20140602150432
        横だが、その場合は単に口頭伝達しないだけだろう。
    - http://anond.hatelabo.jp/20140602145750
      逆だよ。雑談や歓談を通して「こいつはどれくらい話せてどれくらい話を聞いてくれるか」ってのを相互に把握してるから上手く行くんだよ。雑談ってのはビジネスの本題以外の周辺...
  - http://anond.hatelabo.jp/20140602145619
    え？お前今勤務時間内じゃないの？