2013-01-15

http://anond.hatelabo.jp/20130115174114

Amazonもそうだけど。

調整型のトップと、実践型のトップの差じゃね?

SAMSUNGトップは全て自分で決める。だから会議の場で全てが決まる。

日本企業は部下に尋ねないとわからいから必ず持ち帰る。

というのは、随分前から言われている、日本企業スピード感がなくて世界市場シェアを取り負けている理由だよね。

 

それが全てじゃなくて、種種様々いっぱいあるけど。

スキルがなくても、人柄が良ければ社長になれる。といったのが日本企業からな。

  • 輸出産業でない業界について書いたのは悪かったよ。 謝るからAppleのように高くても売れる製品を作るための方法を教えてくれないか?なあ。 煙に巻かないで教えて欲しい。

    • 言える範囲でということなら、フジテレビか?何かに出ていた。 ドリル vs 金属 なんて正にそれなんじゃないか? 世界シェアNo1 だろ。 いまだ、日本の部品業はかなり売れてる...

      • いわゆる護送船団方式じゃないけど、横並びで、売り場抑えたものが勝ちで、独自の発想を売り場を抑える手法で封じ込めてきた分野が、独自性がなくなって、海外に負けているだけに...

        • 開発力がなくなった理由であって、ドリルのような開発力があって資本力があった所は伸びている。という事だとおもう。 SAMUSNGに関してはSAMUSNG以外がひどくていま大問題だろ。あれを...

          • サムソン自体は護送船団方式なのに成功して、日本の大企業は失敗した理由がよくわからない。

            • Amazonもそうだけど。 調整型のトップと、実践型のトップの差じゃね? SAMSUNGのトップは全て自分で決める。だから会議の場で全てが決まる。 日本の企業は部下に尋ねないとわからないか...

              • 人柄や腹芸だけでも何とか生きていけるのは日本社会の良さではあったけどね。 スキル至上主義だと大半の無能な(機械に仕事を奪われる)人たちはどうすればいいのかって困ることに...

          • ドリルのとこってOSG? http://market.radionikkei.jp/market/meigara/entry-225751.html ドル=83円だと今11月期減益予想なんだけどね。

      • 大手家電メーカーが「十年二十年、独自に研究」してないとでも?

      • 普通に製品の単純な魅力だけで、売ってると思うけど、そういうのじゃダメなのか? そういうのが円高のせいで「ここまで値段に差がついたら、ちょっと品質悪いけど安い韓国産にす...

      • 規制緩和バンザイってことでいいですね。 小泉竹中や奥谷禮子あたりがもうちょっとがんばってくれたらよかったのに。

      • 価格決定権を小売に取られた業界が衰退して、メーカーが保持し続けた業界が生き残ってるだけのような気がする。 アップルが製品を高値で売れるのも、価格決定権を小売から取り返し...

        • アップルが製品を高値で売れるのも、価格決定権を小売から取り返えせたのがなぜか?ってところじゃないか? 圧倒的な人気(製品力)と、販売戦略の双方だと思うけど。 それがないと...

    • Apple製品タカクナイヨーコスパ最強ヨー

      • 最強かどうかは別として、コスパが良くなければあそこまで売れんわな。 どんなものだって価格競争力は重要。どんな良いものだって、安く出来るからたくさん売れる、高ければ少しし...

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