2011-11-06

現実日本企業組織はこういう形をしている

組織形態を議論するのに、ピラミッド型を前提として、

ピラミッドの角度がどうとか、役職が何段階が望ましいとか、そういう議論はあり得る。

でも、逆ピラミッド組織が正しい組織なんだって理屈を立てるのは相当苦しい。

ましてや、この形がベストって理論を作るは、絶望的だ。

しかし、現実日本企業組織はこういう形をしている。

長期的展望なんかなくて、行き当たりばったりで採用してるだけ。

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