めっちゃわかる。ダラダラとあーでもないこーでもない、こんなんどうなのよあんなんどうなのよ…という迷惑ジャイアニズム。もっとファシリテーションに回れよ上司。マネージャーはガシガシ前に出るんじゃなくてチーム個々人の能力や意見を引き出すんじゃねーの?とかその後輩が言ってたら俺だな。とりあえず上司の「なんとなく」持論は増田に相談しながらスルーすべきか否か判断しよう。求められる最低限の事はクリアしつつ、空いた時間で自習したり、早く帰って運動したり読書すれば良いんじゃね…て客観視したら自分のとるべき行動がわかってきた。ありがと増田!笑
上司:立て板に水のごとくぺらぺらとよく喋る。話し方がもっともらしく、話が270度くらいずれたあたりで聞き手側をなんとなくそうなのかも!と納得させる話術スキルを持つ。 ...
めっちゃわかる。ダラダラとあーでもないこーでもない、こんなんどうなのよあんなんどうなのよ…という迷惑ジャイアニズム。もっとファシリテーションに回れよ上司。マネージャー...