  |
はてなキーワード: ノーナとは
怒られても早めに問題言うしかないんだよね。きっと。管理とかには向かないな俺。
「怒る」という雰囲気を醸し出すことによって、結局問題の発覚を妨げているだけだから、その上司相当ダメだな。
「他に遅延回復策はないのか？」って聞かれて、分からなかったら、「分かりません」って言えばいいよ。
元増田が一人で責任背負って仕事回しているわけじゃないし、解決策の否定だけして別の解決策を提示できない上司はただのノーナシだよ。
まぁその上司が全然怒ってなくて、元増田のとらえかたが過敏なだけかもしれないが、でもそういう関係って業務の進行を妨げるだけだよ。
ただ、要員の業務に対する理解度が上がれば進捗の速度が上がるのは当たり前な気もするけど、
そのへんの見通しが立ってない状況で「進捗が遅れてます」ってのはデスマ確定なんじゃないの。
