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話の切れ目と言うか、こちらが話していいタイミングが取りにくい人はいる。
これには非常に細かいことでも影響して、たとえば元増田としては「今日の連絡事項があれば挙手をお願いします」と言って挙手を待っているつもりでも、身体の動きから「まだ元増田の発言には続きがありそう」と思わせてしまうことはある。
ただ、俺としては、結局必要なことは発言されるのであれば気にしなくていいと思う。
発言しにくい空気を作っているならファシリテータとして問題ではあるけど、努力してもどうにもならないのであれば仕方がない。
職場で仕事前に朝礼があるんだがうまく進めることができない 流れとしては １．今日の連絡事項 ２．挙手制で各自の連絡事項 ３．その他補足事項 ４．締めの挨拶(人による、偉い人は...
話の切れ目と言うか、こちらが話していいタイミングが取りにくい人はいる。 これには非常に細かいことでも影響して、たとえば元増田としては「今日の連絡事項があれば挙手をお願い...
確かにソワソワしているかも うまくいかないかもって思うと体がむずむずしてしまう ダメ元でそこそこ挙手してくれる同僚に聞いてみる
何人くらいの朝礼か知らんが、2のときだけ、全員に目を少しずつ合わせるのがいいと思う 間が生まれるし、話したいやつがいたら気づいたり、あちらからアイコンタクトがあるかもしれ...
1と2をゆっくり話す、次のテーマに行くとき少し間をおく、目を１秒ずつぐらい見るというのは実践済みなんだ でも全然挙手してくれなかった
潜在的に存在する職場内の序列に増田が気づいてないのでは Aさんが話してからじゃないとBさんが話しにくい、みたいな細かいあれこれがあって、ファシリテーターがお前喋れって指示...
偉い人からじゃないと喋りづらいってやつだよね それはないんだ 他の人の時もバラバラに挙手して法則性はないんだよ やっぱり嫌われてるわ、もう本当に辛い
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