  |
大企業が採算取れない事業を売却することがたまにあるけど、 採算取れない不良事業を誰が買うんだ？ 買い取って事業を軌道に乗せようと思ったって博打すぎね？
多角化でよくわからない部門を持っていることがあるよね、機械メーカーの園芸部門とか、昔はゴルフ場とか良くあった。 園芸部門は他の機械部門とシナジー出せないけど、単体で黒字...
オンデーズの田中社長が有名じゃん 日本電産の永守社長も企業再生の手腕が神がかってるというのは有名
──日本電産といえば、買収した五十数社すべてをほぼ1年以内に黒字化させてきた会社ですね。 再建に向かう際、永守重信社長から真っ先に言われるのが、意識改革、企業カルチャー...
社長の気まぐれで畑違いの事業部作って案の定苦しくなったけど同業ライバル企業に売ればいくらか金になるし向こうが拡大してももともと畑違いだから問題なし
21
