2021-03-06

anond:20210306100419

丸投げかどうかって、結構双方の意識問題な気もするな。

上司としては「自主性に期待して仕事をさせている」と思っても、部下が「いやいやそんな適当仕事振られても」と感じて、しか仕事自体上手く回らなかったら丸投げかもしれん。

もちろん上手く行かなかった時点でアウトなんだけども、アウトの理由が違ってくる。

上司からすれば「アイツに能力が足りないから」だろうけど、部下からすれば「上司ちゃんと導いてくれないから」とな。

これをどう裁くか?って考えると、色々考える事はあるけど、究極的には「ちゃんと部下の能力を把握してない上司が悪い」になる事が多い。

記事への反応 -
  • 僕の部下のA君。 A君にも数人の部下がいて、それを指揮するのもA君の仕事なんだけど、 A君は基本的に人を動かすことが苦手なんだろうなぁ。 あんまり細かい指示は出さないで「今日は...

    • 丸投げかどうかって、結構双方の意識の問題な気もするな。 上司としては「自主性に期待して仕事をさせている」と思っても、部下が「いやいやそんな適当に仕事振られても」と感じて...

      • 客への口の利き方や文書のてにおはまで細かく指導すると反発するくせして

    • キミが丸投げされていると感じる部下でしょ   主体的じゃない人間は主体的じゃない方が望ましい現場がいいよ保守とかな

    • まずはメンバーへの指示、進捗の確認、フォローがA君の仕事である、と認識させるところからじゃない? たとえば指示出した後にメンバーが理解出来てるか、理解した上で実際に手を動...

    • 仕事の目的や全体像、自分の仕事の前工程と後工程に何があるかをを説明した上で期日までに遅れたらどういう影響があるか、何をすればより高い効果を出せるかなどの仕事の先の事を...

記事への反応(ブックマークコメント)

ログイン ユーザー登録
ようこそ ゲスト さん