  |
1日考えたが、成長は必須ではなく、効率を上げていけば問題ないという結論に達した
効率は本質的に成長だぞ
本人が「成長」してるわけではないと思うなあ 他の仕事が上手くなるわけでも足が速くなるわけでも追加の腕が生えるわけでもないよね
会社としては、人間的に成長するみたいなリソースは業務に向けてくれって感じではあろうな 業務に関係ない成長をされてもちょっと困るわけで 業務に関する成長は、やっぱり効率化と...
人間的に成長とかそんな抽象的な話ではなくて。 終身雇用、年功賃金を前提とする限り、新人→ヒラ→主任→係長→課長補佐→課長・・・ていう感じで職務に応じて成長していくのが前...
> 終身雇用、年功賃金を前提とする限り、新人→ヒラ→主任→係長→課長補佐→課長・・・ていう感じで職務に応じて成長していくのが前提となっているわけだ。 倍々ゲームで社員が...
ある程度の年令になってある程度の役職につけないと肩たたきになる、ってことでしょ。 少なくとも官僚とかはそうでは
そのとおり。 だから終身雇用、年功賃金は維持できないっていろんな人が言ってる。 左派が抵抗してるけどね。
つまり左派は年長の既得権益者を重視していて保守的なんだね
とにかく仕事がない。あまりに仕事がない物だから、事業部長が出てきて部下の仕事やっちゃう そのため、課長以下、承認印や勤怠の対応以外、やることが無い とにかく、楽で楽で楽で...
人間的に成長してたら協業するだろうよ 協業の評価項目があっても社内イベント一緒にしたかくらいしかねぇとか 本当にクソだなぁと思います 1番やるべきは属人化しないこと、競争は...
違うんじゃない？「自分が報いを受けれるような状況にする」 だと思うわ。金銭であっても余暇であっても。 頑張っても頑張らなくても関係ない、あるいは頑張っても報いを与えなくて...
じゃあ公助にたかるのはやめようね？ 子育ても老人介護も老後の生活も気合で乗り切るべきだし 生活が厳しく人権が怪しい時代ですらちゃんと生活ができていた障がい者の方たちがいる...
全く関係ないことを言って何が言いたいのやら。
同じだぞ お互いがより良くするという意識がなくて自分だ気が良いなら 公助なんぞなくてよい
いや、全く別物だね。 あと、そのあたりの助けは役所のもとであって、企業内部では関係ないじゃん。
関係あるぞ 公助は各々が納めている税で行いものだし あれもこれも役所にお願いしますとするほど 税は重くなる
だから、企業内部で向上心があろうがなかろうが安い給料のままで関係ないねってことは違いないね。
日本に生まれ健康に生まれ セーフティネット内に育ち まともに教育を受けたのに クレクレしか言わず 感謝を知らないからだ
全部クレクレで幸せになるためのもんだろ？ クレクレが満たされないからじゃあ他の努力や向上心は意味がないね。ってだけの話でしょうに。
どんなにクレクレしたって他者が幸福や自尊心を与えることはできないぞ かつ 社会コストを払わず上から下まで右も左もクレクレしか言っていないので 金を稼ぐ 自前のセーフティネ...
21
