  |
効率は本質的に成長だぞ
本人が「成長」してるわけではないと思うなあ 他の仕事が上手くなるわけでも足が速くなるわけでも追加の腕が生えるわけでもないよね
会社としては、人間的に成長するみたいなリソースは業務に向けてくれって感じではあろうな 業務に関係ない成長をされてもちょっと困るわけで 業務に関する成長は、やっぱり効率化と...
人間的に成長とかそんな抽象的な話ではなくて。 終身雇用、年功賃金を前提とする限り、新人→ヒラ→主任→係長→課長補佐→課長・・・ていう感じで職務に応じて成長していくのが前...
> 終身雇用、年功賃金を前提とする限り、新人→ヒラ→主任→係長→課長補佐→課長・・・ていう感じで職務に応じて成長していくのが前提となっているわけだ。 倍々ゲームで社員が...
そのとおり。 だから終身雇用、年功賃金は維持できないっていろんな人が言ってる。 左派が抵抗してるけどね。
つまり左派は年長の既得権益者を重視していて保守的なんだね
ある程度の年令になってある程度の役職につけないと肩たたきになる、ってことでしょ。 少なくとも官僚とかはそうでは
とにかく仕事がない。あまりに仕事がない物だから、事業部長が出てきて部下の仕事やっちゃう そのため、課長以下、承認印や勤怠の対応以外、やることが無い とにかく、楽で楽で楽で...
人間的に成長してたら協業するだろうよ 協業の評価項目があっても社内イベント一緒にしたかくらいしかねぇとか 本当にクソだなぁと思います 1番やるべきは属人化しないこと、競争は...
5
