2018-02-09

昨日職場で見た光景

エンジニアAさん「Bチームの進捗やばくて、こっちまでやばそうなんですけど」

Bチーム担当PM「Bチームの進捗が悪いのはCのせいだ!」

Aさん「どうやったらリカバリできるか考えてませんか」

PM「いや、Cがあのチームの責任者なんだからCを詰めよう」

Aさん「周りで手伝える事もあると思うんですが…」

PM「Cがやるって言ってたのにできてないのが悪いんだ!」

Aさん「ひとまず取り組み方を見直してみてチーム全体で…」

PM「とにかくどう責任取るのかCを詰めてくる」

ちなみにこのPMさん飲み会等で「俺PMなんだぜフフン」と自分ポジションに大変自信がある方です。

  • anond:20180209122903

    喫煙室とかで上司に世間話風の近況報告しとけ

  • anond:20180209122903

    Cがチームの責任者なんだから、まずCにヒアリングするのは正しい

    • anond:20180209153434

      同意

    • anond:20180209153434

      「責任をとらせる」ことを主眼において「詰める」って言っちゃってるからな 原因と対策を考えさせないとね つっても対策なんて「残業する」「再配分する」ぐらいしか考えられなさそ...

      • anond:20180210132025

        元増田の書き方の問題もするんだよねー 俺の予想では、相当主観入ってる気がするよ

      • anond:20180210132025

        そしてここにPDCAが登場してカオス

  • anond:20180209122903

    A,B,Cの記号の使い方が属性無視でほんと雑。無能な増田は自分を棚に上げて書いてそう

  • anond:20180209122903

    Aもコミュ障っぽい (元増田が省いてる可能性もあるが) Aの「責任はCには無い」という見立ては正しいのかもしれないが、 PMも認識を共有しているという前提の基で、独りよがりに話を進...

記事への反応(ブックマークコメント)

アーカイブ ヘルプ
ログイン ユーザー登録
ようこそ ゲスト さん