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これは昔からいわれていること、おそらくは多数の社会人の共通認識だろう。 しかし一方で「報告待ち上司」「お伺い待ち上司」にはあまりフォーカスされないね。 パワーゲーム的には...
指示が的確なら、別に報告待ってくれるだけでいいけど そもそも指示出さずに結果を待ってるってこと？
指示というと語弊があるが、「管理職だからこそ得られる情報」ってあるだろ？ そういうのは管理職である上司からしか発信できないわけだから、ただ報告を待つんじゃなくて上司の側...
多分ここでの問題は、「指示したけど進捗もあやふやで報告もしてこない部下に対して報告をせっつかない上司」のことを指してると思われ。 指示が的確でも報告の仕方が分からなかっ...
「指示が的確なら待ってればいい」 こういうタイプが無能な管理者になるんだろうなあ・・・
「報連相」が部下→上司と一方通行的なものであるという認識ならば、マネジメント能力の欠如と言わざるを得ないだろう。
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