  |
半年前、種類は違うけど規模はほぼ同じプロジェクトが3つ平行して動いてたんだけど、人員配分が５：２：１だった。
上司のお気に入りの部下には手厚くメンバーを入れ、私はぼっち。
そして一人だけだとどうしても無理が出て凡ミス（金銭的損失は０）を連発して説教を食らう。
幾ら何でもあの人員配置には無理があると言っても「あれは仕方ないんだよ」とか言い放つ始末。
そして現在、種類は違うけど規模は同じプロジェクトが3つ平行して動き始めたんだけど、人員配分は３：３：１である。（一人抜けた）
今回は早めに「無理です」と直訴した所「仕方ないな」とほぼ仕事が終わる時期に人員追加すると言い放ってきた。
(゜Д゜)←リアルでこんな顔したのは30年以上生きてきて初めてだ。
これで本人、まともに上司やれてると思ってるのが一番のクソだわ。
3
