プロジェクト視点で見ると、外注先の技術を適正に評価していたか、エラーを検出するためのテストプレイ期間・コストを適正に設定していたか、エラー検出方法は妥当だったか、開発環境の移行に伴う課題を評価できていたか、プロジェクト管理者は適正なポイントでレビューできていたか、など気になる点が盛りだくさん。
開発会社だけでなく、発注側の責任もあるんじゃねーかな。
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