■ビジネスモデルとしてのStudy Gift:坂口綾優は、おいといて！

StudyGiftまとめ；

• Campfireを単価高くして、
• 運営手数料率を下げて、
• 返金リスクなくして、
• テンプレしやすくして、
• リスクを減らして、
• 利益を読みやすくしたもの。

Campfireの特徴と問題

• 単価安いのも多い。30万とか。
• 運営と決済の手数料20%(Paypal込み)。
• サクセスしないと返金。手数料を取らない。リスク！
• 変な大人多いし個別案件の対応がたぶん面倒くさい。
• 対応のめんどくささと売上があまり関係ない。
• ターゲットのアタックリストが作りにくい。

Study Giftで改善されたところ：

• 単価高い。私立大学だと単価がだいたい100万円以上。
• 運営と決済の手数料16%くらい？(Paypal込み)
• サクセスしなくても、運営は手数料を取る。ノーリスク！
• 学生だし、個別案件がCampfireよりテンプレ化できる。
• 対応がテンプレ化できるし、利益読みやすい。
• ターゲットのアタックリストが作りやすい。

総括

• 社会的にも意味がある。
• ビジネスとしていいと思う。
• よくできている。
• 家入さんって、頭いいと思う。
• 天才すぎる。

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