コスト度外視で一人前になるように指導するなら細かく面倒見ていくしかないんじゃないかな 得意分野と不得意分野があるはずだから不得意な領域に関わらせないようにする努力とか、...

部署やその人に与えられているリソースはどうせ有限なので、このリソース量でこういうレベルの新人をアサインされた場合の成果物出力はどうなりますかって本人と上司が現実に向き...

俺自身ADHDでADHDっぽい部下何人か抱えてきたけどはっきり言って自覚がない人はどうしようもない 自覚があって本人に改善する気があってようやく時間掛ければ半人前になるかもってレ...