■ネットで見かけるマネジメント論って現場全員プロパー前提だよね

特にITなんかは多重下請け構造が当たり前なんたから、それ前提でうまくいくマネジメント論とかを説いてる人っていないのかな

例えばこういのとか

https://b.hatena.ne.jp/entry/s/logmi.jp/business/articles/329992

ここで語られてるプロジェクトとかチームのメンバーって基本的に全員がプロパー前提の話だよね

実際に手を動かすのは三次請け四次請け五次請けの複数の別会社の人たちです、現場にプロパーは一人が二人しかいません、という状況を前提にしたマネジメント論てないの？

Permalink | 記事への反応(1) | 12:38

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