2015-11-20

http://anond.hatelabo.jp/20151120005030

元増田ほどじゃないけど、自分もこういう経験多い

自分仕事量やスキルを、その業務やってる最中評価されず

異動して誰かに引き継ぐと高確率で後任者が潰れるというパターン

組織上司無理解に不満はあるが、後任の後輩には恨みはないわけで

なんとかしたいと思ってるんだがなかなか

後任がまったく縁のないヤツなら上司ザマア、ですむのだが

記事への反応 -
  • 俺、とある部署に配属される 最初は比較的余裕のある業務だと聞かされていた しかし日を追うごとに仕事が増えていき、半年待たずして終電帰りが常態化 心身ともに限界を感じ、業務...

    • 元増田ほどじゃないけど、自分もこういう経験多い 自分の仕事量やスキルを、その業務やってる最中は評価されず 異動して誰かに引き継ぐと高確率で後任者が潰れるというパターン 組...

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